向宜家学习点什么--关于户外店、户外卖场装修陈列的讨论 - 户外资料 - 8264户外手机版
很赞同您这种购物体验，一旦顾客穿上试了，总会买一双的，而且自己也感觉很愉悦
帖子内容特别有意思，与此类似的一个销售模式不知道楼主是否了解，那就是专门销售体育用品的迪卡侬。从迪卡侬的模式来看，更贴近户外用品的销售，同样也是注重产品体验的一家公司。但是，从我的零售工作经验来讲，好的陈列（如showroom一类）只能是说有促进销售的一个作用，但对于IKEA或者迪卡侬来讲，他们的商业核心绝不仅仅依靠于陈列，门店背后的研发，生产，物流等等的东西才是其核心所在。我周围的很多朋友都是因为看见了好多商业模式，从而激发了他们创业的激情，但投入当中之后，却发现了种种的问题，就是因为只是看到了表面的模式，表面的模式带来的是量的增加，而背后的很多东西，决定的是成本以及产品本身。这是我的一点点拙见，希望和你有更多的交流！
您说的很对，对于一个商业模式或者行业来说核心是满足消费者某种需求，陈列只能在一定程度上激发购物者的购物欲望，，对于一个商业模式来说，研发，生产，供应链，销售，财务，营销，人力等各个环节都是不可缺少的部分，都很重要，当然不同的团队会有不同的优势。
迪卡侬我个人非常喜欢，近期还准备去买个反曲弓玩，迪卡侬能提供很多专业有性价比的常见运动户外产品，而且分类陈列等很适合选择和购买特别是有目的顾客购买。而且对于商家 简易的货架和装修能节省一大笔的费用同时和他产品本身的定价区间也比较符合。我个人觉得他就是服装行业的优衣库，当然优衣库更服装化一些。
我不知道你那些朋友的看到的商业模式还是商机，二者有很大的不同，我觉得他们看到的可能是商机更多一些，商业模式是一整套的完整东西；有一句老话说：只有内行人才能赚到钱，我个人觉得很有道理。有一段的户外热，真是蕴含了无限的商机，不少人的确因为这波热潮抓住了挣到了钱，但同时要看到他们并不是对于生产销售渠道营销等方便一无所知，而是在某些方面有相当的基础或者优势，能弥补劣势和不足。
您可能没有细看我的帖子，我说的是宜家店铺的核心并不是商业核心。走过很多地方的户外店铺，我觉得陈列是可以提升他们销售的一个方面。
本来就是希望大家集思广益，通过谈论给给有心和思考的人一些方向和思路。
要是那么简单，公司还要什么专门的设计，陈列
