又是一个关于大户的问题 - 户外资料 - 8264户外手机版
本帖最后由 zhangjm 于 2010-1-31 10:25 编辑
反正也没有几个认识我的。
让兄弟前面顶着。
我远远地看而已。
哇哈哈哈哈。
声明：俺不是国美的人！
现在国美推进的相当顺利，并不是非要依靠所谓的大品牌才会成功，毕竟“国美”就是一快牌子！
现在困扰品牌商的是大多数户外渠道的品牌商的价格体系和利润分享方式都无法和全商业模式的国美来对接，这也是值得户外品牌商反思的东西！
虽然我知道你是公益之心。但是作为斑竹，必须公正。瓜田李下。你也说明你是国美的人了。我要和你划清界限啊。
本帖最后由 sino. 于 2010-1-30 21:09 编辑
说的没错，理是这么个理~呵呵
国美这样的渠道模式在一些品牌商所没有计划中的（不是所有的品牌都对行业发展有完善预测的）和国美合作的话，以国美的实力和速度去推进的话，势必会对现有渠道和网络造成一定冲击，这是体育、户外品牌商所顾忌的其中一层原因。
其次各体育、户外品牌以目前的出货规模定位下的价格利润体系，和国美合作对接有一定悬殊
还有，好多牌子老板们都是急功近利的心态经营品牌，未必会考虑让步太多利益来发展长远战略合作伙伴的思想，一直以来品牌商是行业游戏规则的制定者，现在要接受比自己强大合作者的条款需要适应和思考， 相信目前还是体育、户外品牌商强势操作市场的局势，不少老板很难放弃类似卖期货就可以分担投入的经营之道，更别说太多又大额的帐期和铺货信誉额度。
国美这艘泰坦号渠道巨轮，相信每个体育、户外品牌都想乘坐，毕竟渠道所困是目前户外品牌之忧，但能不能放弃眼前短暂利益，甚至是一定的投入合作来买国美锐动这张船票，确实会是让品牌老板们伤脑筋的事情！
国美定位准确运营顺利的话，无疑会冲垮目前传统较为规模的体育户外店的经营壁垒，就象当年做电器冲垮家电类百货大楼一样。渠道大鳄真正成为大鳄的时候会速度地推动户外行业的洗牌，三线品牌甚至二线无法突破而晋升的话，会随着洗牌节奏慢慢消失的无影无踪~
如果国美的这种模式成型，家电品牌的昨天就是户外品牌的明天~
国美苏宁完成对家电行业的洗牌大任的十年之后，国美可能又要肩负对户外行业的洗牌大任！
同样能不能提升自身品牌力，加强服务意识，转变经营观念适应未来将是户外品牌的生死挑战！
如果国美有兴趣做"锐动"品牌专业登山护膝，我想户外吧应该会积极配合的，呵呵。
如果有需要可以联系我详谈。
电话:029-85246895
我的手机 13572924049
QQ：272843070
我还以为品牌商 抢破头了跟国美合作呢！！
国美这第一步就这么难啊。。。
其实那些牌子合作。那些牌子不合作。可以相互打听下啊。
这又不是刚开始的时候，都观望阶段了。
现在是认为不错的就合作，认为没有比较价值的，就放弃的时候了。
进度推进的快，不是大家表面看的。
而且，国美广告的力度，并不是现在已经所谓的牌子能够支撑的。
比如凯乐石，可能户外还知道点。
但是如果国美在北京循环的进行市场推广，顺便把牌子推广。比如幕士塔格什么的，本来就是不错的。加以持续推广，谁知道凯乐石是啥。也许三个月后老百姓都认为不错的是慕士塔格。
供应商怕的是国美两个字，所以踌躇不进来。很多人连仔细了解都没有，就观望着，自恋着。
还不如一些人，先合作，然后大家眉来眼去的相互勾搭顺便相互砍价。这个不是坏事情。
毕竟想想，如果真了解国美的做法。其实最终你亏什么呢？生意人啊。
连人家模式都不清楚都叽歪的。就不是生意人了。
但是消费者喜欢的认可的是国美两个字。
国美，可比你户外探险等等的杂志的推广和宣传平台号的。
公众的认可是靠人推广的。
很多人没有看到这点。
实力品牌和知名大牌、价格贵的牌子是有区别的~呵
国美做电器是依靠和国内消费者认可的实力电器品牌协作起家的
做户外不会是和一堆没听说过的新牌子一起成长吧？！（我是不相信）
听口气你有点象锐动人的口气？？？！！！
是的话，还望指教其详，学习了解下~
