又是一个关于大户的问题 - 户外资料 - 8264户外手机版
把实力品牌搞入国美就会赚钱吗？
没有实力品牌国美就不赚钱了吗？
我看国美不是这样想的，只卖对的，不卖贵的！
本帖最后由 sino. 于 2010-1-30 13:01 编辑
国美有国美的优势和实力
但好多户外品牌目前的习惯运营方式
可能好多与国美的模式和方法的合作对接还是有很多出入问题和差异的~
能不能把行业内实力品牌搞定入场，是锐动的第一步
车头？
其实都是按照程序走的那种。
任何新模式或者新组织，其实都是按照正常的工作流程编制。
只不过很多人开始的时候没有人，或者应付，造成了失控的。
如果按照既定方法，行业惯例，再加上市场推广。就好了。
开店
其实就是搜集货品，然后把购物环境弄好了，然后拉客，拼命拉客！
用各种方法拉客啊。
嘿嘿。
老徐，为啥我写啥你都说我是软文啊。简直打击俺积极性?你让俺按照平常的说话的方式，估计一堆一堆的品牌，运动户外的都会起诉我的。
哈哈。
呵呵 想想D车也是要人来操控和调度的.要是一旦失控和麻痹.
D车在山东出的事情 就证明了一切.
形容恰当不说了，看来LZ是一个非常喜欢思考用功的人
本帖最后由 斗鱼` 于 2010-1-29 13:17 编辑
可以理解成国美的软文吗，呵呵
嗯，不算偏激，好文
我觉得是把几种类型简单概括了一下。还可以扩展，也有临客那种赚一票跑路的，也有4位数的慢车，走批发市场的。
总之仁者见仁智者见智，自己做好分析和判断
恩。。。。。
俺似乎不是个偏激的人来着。
哇哈哈哈哈。
