听说飞鹰搞了个品牌？ - 户外资料 - 8264户外手机版
匡捷在做的酷美适的确很不错.也的确是做事的两个人.愿匡捷贸易做的又大又好,
原帖由 行无际* 于 2007-1-31 00:26 发表
个人觉得kailas到目前为止在国产品牌的运作方面是最成功的。尤其他在品牌推广方面经验很值得借鉴，用“未登峰”造势当然也是在造“市”从而提高产品的认知档次，再次以轻量化概念为产品核心概念，可谓 ...
同意, KAILAS是国内小型户外品牌运做的典范.
不过，该公司要再往前走还要突破许多关键瓶颈才成.
原帖由 飞鹰 于 2007-1-28 20:49 发表
我走MHW的路子，不学哥伦比亚也不学始祖鸟。坚持高品质和一个中国人能接受的价格，我相信时间能让人们接受这个品牌。
工艺就是我与别人品牌不同的差异化。
价格上，不与不同档次品牌去拼，要是那样就 ...
悲观=压力=动力=潜力
牌子都是人做的，现在做个牌子不像前几年了，各方面的门槛也都高了许多，原有的很多定位/受众目标都已有很大变幻；
做一个牌子，早些年可能有“天时”与“地利”就可以成就，但现在就只有“人和”一项尚还有可为，国内市场和尚多，但粥的量还是少了点，饿S倒不至于，想撑饱难啊。
鹰哥,你可是在"暴露"公司产品,品牌战略哦.
昨天带了鹰哥送的围巾，朋友都说不错。我个人特喜欢logo设计。
原帖由 飞鹰 于 2007-1-28 20:49 发表
我走MHW的路子，不学哥伦比亚也不学始祖鸟。坚持高品质和一个中国人能接受的价格，我相信时间能让人们接受这个品牌。
工艺就是我与别人品牌不同的差异化。
价格上，不与不同档次品牌去拼，要是那样就 ...
期待........
如果在成都上市 我会购入 自己体验
有个不好的习惯 自己喜欢的东西都是经过自己的测试的 我认为只有这样才能把最好或相对好 相对安全的商品推荐给顾客
原帖由 老船 于 2007-1-28 18:08 发表
是呀 !!!
其实国内户外圈以及消费者已经不再需要这样一个没有自身突出特点的品牌了. 现在这种竞争环境中要想生存, 必须先回答好下面这个最关键的问题:
我与别人有什么不同 ?
这种不同是那种导致部 ...
我走MHW的路子，不学哥伦比亚也不学始祖鸟。坚持高品质和一个中国人能接受的价格，我相信时间能让人们接受这个品牌。
工艺就是我与别人品牌不同的差异化。
价格上，不与不同档次品牌去拼，要是那样就会沦为与TTISS、雪狼这样的品牌拼价格战的地步去了。我只坚持在相同品质下我们比别人家价格低。
特点，我也有。呵呵，只是因为今年8月份我们才正式推出市场，所以现在不能多说，属于商业机密，相信各位今年8月亚洲户外展上就会看到我的主打力量在哪里了。
谢谢各位的关心。
原帖由 senlis 于 2007-1-28 16:35 发表
第一;冲锋衣裤都尽量控制在1000元以内说的是另售价嘛,
是!!!
只能掉入中低档了.
第二;商品定价是有规律可见的出加工厂进品牌商库房的时侯应该是另售价的15%-20%, ;P ;P不说啦,开放的坛子,有时间, ...
一、说的是零售价，但我认为是中档的价格，我是针对整个中国市场而言的。
二、我们是小品牌，刚开始，必须在价格上有优势，所以我们在前两年没有这种高的利润率。多谢指教。
呵呵，我前五年只定位在户外服装上面，已经很小了。如果产品线都不全的话，就不叫品牌了。
钱辈的意思是集中精力从某一点上切入打攻坚战，这个我理解。
