如何做好一名户外店导购员?(店员自述) - 户外资料 - 8264户外手机版
本帖最后由 沙子7001925 于 2010-7-6 16:53 编辑
我如果从九六年长途
徒步算起,我也算是个比较早接触户外的爱好者,目前在一家户外店做一线销售,平时空余时间也参与
户外运动。
一线销售是个收入较低、劳动时间长、发展潜力不大的工作,这是一线人员流失大的主要原因之一;但导购员对于一家户外店而言却又是至关重要的岗位,直接面对顾客,是顾客忠实建立的重要要素。一线销售是户外管理者和顾客间的桥梁。我在这样的岗位默默工作了三年,三年中我经常考虑的是:如何成为一名真正优秀的一线销售?(这在很多人看来也许不算抱负)它却能部分解答我自己开户外店时为什么不成功。
户外店消费较高,绝大部分有这项爱好的朋友素质普遍较好。在这样的环境工作我经常能结交到朋友,或者学习到一些新的知识。这些是个人觉得工作满意度挺高的。
有时我对自己的处理也不满意,例如没能及时调整好状态怠慢了个别顾客。有时则会遇上思路完全对不上号的顾客,能不了了之还算好的。还曾遇上很把自己当“上帝”的朋友,对去的目的地危险性了解甚少,听不进建议,先差使着你到处调货,堆的有限的仓库满是库存,和其联系嫌你打扰了,最后没了买的意向。在员工中我算是好脾气的,但有时想起仍难免纠结。试想如果自己是老板,怕心态更不好调整了,因为看似很少的一点货也要动辄几万现金啊,身子骨单薄点的户外店怕因此得个伤风感冒也正常。我虽然只是店员,为店铺少一点这样的风险而把好关也是必要的。另外让人纠结的是:对为减少户外潜在的风险而推荐时,顾客如果毫无耐心理解,我不知道自己是不是该有拒绝销售的权利?
做一名好的一线销售不难,难的是能不断的得到培养,让你安安心心稳定在一线工作,生活也能象其它人那样富足,那么这份工作是令人羡慕的。
呵呵 同行啊 确实做一线销售需要很大的耐心 还要不断去学习
所谓林子大了,什么鸟都有。不仅仅是户外,任何行业都会遇到不懂装懂的顾客。即使在生活中,我们也不欢迎这样的人不是么?那么,通常我们是怎么对待的呢?大概是敬而远之了事。所以有时候不要过于执着于对错,作为我们的职业道德,我们有必要提醒顾客,但是听不听就是他自己的事了,说句不好听的,一个人要死,上帝都救不了他。大家都是成年人,要为自己的决定承担后果,所以你也不要过于纠结了。至于调货问题,很多时候取决于我们的商业敏感性,比如是否准确的判断顾客的购买欲望,另外这件商品卖出了有多大利润,而卖不出占多少资金?即如果货物周转性比较强,我们就可以调,如果周转很差,那多半是不要调的好,宁愿少挣,也不要多亏。再有,就是要考虑自己的沟通和表达,是否切中要害,言简意赅。有时候顾客不愿听我们说话多半是因为我们的表达不符合他的倾听习惯。毕竟作为服务业,我们无法要求顾客符合我们的表达习惯。即是说,用对方理解的方式说话,而不是你认为的方式。就好像一个人给我们讲程序设计,多半是听不懂的,然而如果是演示windows界面操作,多半都能理解。
最基层的员工拿着最“基层”的薪水,但是却是他们在实现着公司、企业最高层的目标——销售:销售产品,销售服务,销售理念。
也许是因为从业门槛不是很高的原因,管理层常常会忽视这部分人。管理层认为,一个好的策划,一个完美的战略方针,可以实现N多个基层员工N多天才能实现的目标。但是管理层可能没有意识到,多么完美的策划和战略导向,最终都是需要基层员工来执行、来实现的。
只是本人对基层人员的一点理解,由于本人不参与销售,或许观点是错误的,望指正
被忽视的感觉是时常会有的,不过相信领导也是在尽力改进自己的工作方法。
不论是店里的导购,还是公司的销售人员,这些一线人员的收入不高的人太多,都是被老板们忽视了的一的。
为企业出大力拿不到应有待遇的人太多了。
好的导购,肯定是要和好的待遇挂钩的。这一点办不到,一切都是空的。
专业认识可以随时补充学习的。
沟通技巧也是可以学习的。