—事件回放—
北面创始人道格拉斯·汤普金斯在智利死于一场皮划艇事故，时间：2015年12月8日，这个户外大事件已经过去一年，而我作为户外新人是在2016年的12月18日才看到。一度错觉道格拉斯·汤普金斯是在昨天发生的意外。我搜索了谷歌，查阅他的生平，几度哽咽。
—生平—
高中时期并不是同龄人眼中的好孩子，缀学、流浪、漂泊。攒足钱后去徒步、探险、感知大自然。花光了所有的积蓄，再回到城市中，工作，反反复复。最终开了一家属于自己的户外装备店，也是The North Face的前身，后来改装传统的帐篷，大获成功。从此走上商业化的顺风道路，成为一代经典。而后，将 the north face卖掉，换钱后，买一大块地，剩余的时光，坚持做着三件事，公益、环保、户外探险。死于一场皮划艇意外，这个意外，是全球户外事业的悲剧。—我的求索—
我带着莫名的忧伤去查阅和他相关的一切，内心暗示自己，里面一定会出现一些关键标签：穷困潦倒、内心纯净、不甘现状、热爱与执着、商业成功、退隐、公益慈善、环保。
查阅的过程更像是一场资料和我内心的对白，因为两者之间的距离几乎为零。我刚好也是2015年12月份接触到户外，正在筹划GOAL ZERO进入中国的相关工作，从GOAL ZERO的品牌资料中得知，和北面是联盟品牌，并且拥有同一个代言人，alex honnold（徒手攀岩运动员）。
GOAL ZERO创始人Robert在创立品牌之前，携手TIFIE（非营利性公益组织）在非洲刚果，亲历刚果人民的生活贫困。改变，从什么地方开始？Robert在商业道路上已经小有成就，吃喝不愁。但是眼前的一幕幕，激发着他寻求改变，改变，刚果落后的面貌，改变他们获得能量的方式。从什么地方开始？能量？资源？光明？答案脱颖而出——电力和照明。先给谁呢？是的，学校。从教育入手，给予一个实质的力量去先改善教育。
GOAL ZERO一开始的产品开发方向只是为了满足一所偏远地区的学校用电而设计的。简陋、不着边际，但是在非洲大地测试成功的时候，发自内心的喜悦。天哪~我们把阳光变成电再变成了夜晚的灯光，这是多么令人惊喜的事情。那一年我现在的老板还是一个小孩子。他和GOAL ZERO的创始人在非洲参与公益。
老板告诉我，那时候和GOAL ZERO创始人一起创业的时候，所有同事跟打了鸡血一样，所有的工作任务几乎不需要一个用公司制度来鞭策和鼓励大家去完成，而是所有人内心都觉得，这是一个有意义的事情。
我更愿意认为，成为全球最大的便携式太阳能设备制造商是机缘巧合。好孩子运气都不会太差。2009年创立，2014年嫁给美国能源巨头NRG，成为NRG大家庭的一份子。Robert再次获得了巨大的成功，金钱是什么？我代他思考一番，我觉得此时的金钱就是一种信任。无关商业，无关人情世故，无关得失。是的，他用这笔钱买了一大块地，荒地。荒到什么程度？方圆几十里都是无人区。
他在这块土地上再次起航，创立了一个新的品牌，Barebones，一个致力于指引客户正北方向的生活方式的品牌。产品小到一把剪刀大到一个9平方米的营地帐篷。锅碗瓢盆、方方面面。而我，非常有幸成为这个婴儿一样的品牌中国区的参与者。
—学习优秀—
学习优秀，可能不会让我优秀，但我认为可以让我善良。我鞭策自己从北面和GOAL ZERO以及我现在的BOSS身上学习优秀的理念。
我是一个商人——在我刚接手GOAL ZERO、Barebones中国的时候。
我调研中国区所有对应产品的市场状况，分析、筹划。
我是一个人——在我铺开我的销售渠道的时候。
我和我的团队，公关、游说、呐喊，我们获得销售渠道（天猫、京东）。
我想做一个善良的人——在我真正销售的时候。
项目前9个月，我亲自做客服（所有售前、售中、售后），我聆听客户的声音。我努力的融入作为一个户外人的角色，我没有去过祖国的任何一条徒步线，但是我的客户代表我去了，感动，他们带给我的喜悦。
作为项目负责人，我倍加珍惜手握的资源和权力，如履薄冰，战战兢兢。我内心指引我，做善良的事，养活善良的团队。
我不会做营销——因为我不会花钱。
我在15年12月份就做好了GOAL ZERO中国16年全年的营销计划，我们签约了国内主流的户外网站作为备用性PR资源，签约费用也不多，几万块而已。但是到今天我还不知道怎么使用这些PR资源。零软文投放、零硬广曝光、零互动曝光。16年真正花钱的地方，在环保。我们捐赠我们的装备给户外俱乐部、我们赞助资金雇佣马匹去捡徒步线的垃圾。偶然朋友问我，南京户外展、上海展、明年北京展，你们参加吗？我回答说不参加。因为没钱，真的没钱。17年的营销计划，我把80%预算划到“寻找脚印·带走垃圾”项目中。—小结—
—持续学习优秀—
本文始发微信公众号：家在山野
