都日峰攀登队员的独白 分享心路历程 - 山伍成群 - 8264户外手机版
据前线都日峰领队安根卫星电话消息：
经过连续几日的循序渐进合理上升
2019年5月4日早9:00
岩羊五一都日峰小分队
全员成功从4700米海拔的C1营地攀登至都日峰顶峰
成为今年五一期间都日峰登山队里唯一成功登顶的一支队伍666 666
不愧是咋们岩羊的队伍
天气差又怎样？
时刻做好万全准备
天气一好转就能逮住机会
全员登顶！
而且是同期唯一登顶的队伍！
下面
我们跟随本次攀登队员
@任小事儿任小性儿
这位“铁铮铮的女汉子”
感受这次攀登的心路历程
这次活动印象最深刻的大概就是......饭太好吃了
大本营训练
风雪几乎持续了⼀宿，辗转反侧难以入睡。头疼，嗓子干，鼻塞，眼睛也有点不舒服 ，后来爬起来吃了⼀颗散列痛，慢慢好了。⼀直在等风雪小一点之后出去上厕所，等了至少半个小时，最后没办法只好出去了，冰雪和着风打在脸和屁股，迅速解决了战斗。
风停了之后应该睡着了⼀会，但睡得不好，帐篷搭在乱石上，有点硌，而且腿有点悬空，右腿主要是关节也有点疼。
早上七点多钟起来看了一下，太阳出来了，还是有风。听见他们说之前遇见的和尚队有六个人今天去冲顶了，继续睡回笼觉一直睡到八点半。再不起不行了，太阳太晒了，帐篷里温度升高氧气减少，容易高反。九点吃早饭，⼀锅面， 早饭后还有苹果吃。吃完饭
无所事事 悠闲了一会，然后安根拿出了技术装备准备今天的培训。培训主要是教上升和下降，最后结组下到营地。之后又是
无所事事
悠闲的看天，两点多吃了碗加料泡面。不明白这次我胃口为啥这么好……
快三点的时候，和尚队有人下撤到大本营，据说都没有登顶。问过后来的队伍，除了我们基本没有设C1的，都是从大本营出发直接登顶，应该是岩羊经过体验以后，觉得这样更能保证登顶率，也适合我们这种残疾人登山队，所以我们会和后来的这几只队伍同⼀天登顶。
因为一些比较尴尬的问题，我一直在等其他队上来的妹子，看是不是有富裕的……终于在问第三个的时候，要到了！真的以后至少带一包，绝对不偷懒了。缘分是，这个妹子也是北京的，以后可约咯！ 这一只商业队也是神队，有豪华炊事帐篷，有两个家用气罐，⼀个能用半个月那种……（你们是来野炊的吗？）队员加向导只有7个人，然后，他们没有洗洁精没有洗碗布，更重要的是——没有盐。给了他们洗洁精洗澡布和盐，我们从他们那里要了一些米饭 。
生理原因，休息了一天血氧反而变低了……上了个厕所便便形状有点不正常......囧
安根本名泽郎恩波，另一个协作是安根的堂哥，叫叶格斯基。虽然他普通话说得不好，有些听不懂，但真的是淳朴又可爱的人儿。明显感觉安根是外向张罗型，叶格斯基内向朴实肯干型。
再说说今天的天气，好到吐血，四周的山峰清清楚楚，下午眼看着有云，但却没有风，也不下雪，很快云就过去了，迷雾中的大本营别有一番滋味。
DAY3
前往C1
昨天后半夜又下雪了，还好没刮什么风。六点多钟天亮了，帐篷积满了雪。
昨夜迷迷糊糊，但睡得比前一天好，醒了几次，原因都是渴、热、干……两点多有只昨天的队伍冲顶，我都不知道，说明还是睡的不错，他们大概九点多钟返回到大本营，冲顶失败。 早上起来迷雾一片，但九点左右被风吹出了太阳，山里的天气变化真的堪比女人变脸。
等早饭的功夫再说说向导，这几年随着我在四川玩得越来越深入，发现向导们的素质，也有了质的提高。我12年第⼀次进川西，开始向导们的普通话都是问题，交流起来都不那么顺畅。这几年，向导服务水平提高很快，首先最基本的登山技术和普通话，然后医疗急救、烧水做饭、洗碗、唱歌、技术培训、开车、背夫、拍摄、拍照、无人机拍摄...可谓无所不能。我们的协作还能在雪地里空翻和鲤鱼打挺，一个大写的服。 11点出发，不到两点我们就到C1了。一路风景比大本营好多了，有山有雪风也适中，蓝天白云，还看见了几朵雪莲。
今天的关键词：石头，雪。 大本营到C1，一半是石头，一半是雪，基本上是齐裆那么深。站在坡上望向远处的山、云，安静得只剩下风和自己心跳的声音。云仿佛在我的头顶，伸手就能摸到，看着它从我手边越过、变化、消失。 安根的对讲机不知道连到哪只队伍，一起在对讲机里唱歌，飚青藏高原飚到差点缺氧。 到的太早，有点无所事事，先在帐篷前的雪地里一通拍，差点玩到高反。不敢睡怕高反头疼。于是就在帐篷里听风。躺着看雪，感觉太阳在头顶，听协作在另⼀个帐篷里唱歌，莫名有点感动。
我再一次思考起登山的原因，答案是没有，我不知道。我很享受也很珍惜在山里的这段期间，安静到可以只关注自己的内心，成功失败也都是来自自己的内心。你的对与错最直接反映在结果上，与城市烦乱无序大多无对错的选择完全不同。其实，我一直觉得，如果你想看看自己的极限在哪里，如果你想更加了解自己，就选择一座雪山，他会告诉你，你的傲慢在他面前会被击个粉碎；如果你温柔坚韧感恩，那么他就会接受你。昨天还口口声声说不爬山了，今天就在心里默默地列了一个装备购物清单......
