小公司需要员工守则或者员工手册吗？ - 户外资料 - 8264户外手机版
一哥们开一公司，人员11，普遍80后的，创业一年多的时间，一直是温情管理加激情管理。
因为个人性格问题，也因为人少，现在员工越来越懒散，这哥们很想把公司走向正规，也想约束一下员工。
尤其某日看了赢在中国，史玉柱先生曾大声质问，“你有员工手册吗？”
这哥们好像突然开窍，昨夜酒醉话题便是小公司需要员工守则吗？怎么提高员工的士气？怎么管理？搞得我也很茫然。
拜托大家了，现在真的不好带队伍，我的感受，也没有啥子好办法。
咋描述尼？
基本情况就是混日子比较严重，没啥子改革的劲头；
攀比推诿现象开始广泛蔓延；
工作上说的少，做得更少，基本上工作上没有争论，相安误事。
。。。。。
感谢大家的建议，最后的结果是，决定抓主要的内容作出基本的条例。
比如，考勤，节假，劳动纪律等等。
逐步添加了。工作中，认为还是很有必要的，首先老板的思路也清晰了好多，员工的自觉性和约束性都得到一定的体现。
