很低调的品牌K2 凯图巅峰 - 户外资料 - 8264户外手机版
这个品牌老徐最熟悉了吧，我是这个牌子的经销商，感觉质量中规中矩吧，和顶级材料
EVENT合作，但广告投入太少了，知道GORE-TEX的人多，知道EVENT的消费者太少了，
南京户外展的时候，K2自己也不在展馆设个点，只是在附近的一个酒店自己弄了个订货会，很难让人理解啊，赞助组织活动也很保守，只是去年秋冬和EVENT公司联合组织了一次
贡嘎雪山活动，大
背包新款式不多，
登山鞋
徒步鞋都是V底的，还行，主要还是缺少推广了，像这样的公司运营有些不理解，应该效仿一下
凯乐石吧，新主郑千军魄力不错，引进的合作伙伴不错，希望商业运作和材料选择上做的更好吧，在这里提前祝福大家新年快乐
赞同楼上的说法，个人现在K2缺少像飞鹰 老徐 狼一匹这类人才的指导，户外产品性能销售还主要靠口口相传，现在K2就缺少几个能比较客观的测评师来加入
这里排除感情因素，K2应该正在崛起呢，引入那么多资金，又很少花钱在广告上，郑千军是干工厂出身，为人很低调，如果产品可以的话，大家应该支持一下，很多决策的下放上，可能用的许多人不靠谱，市场运作上效果很不好，老员工怀念过去的K2，都纷纷离开，这个有些感情用事了吧，现在K2是个过渡期，需要市场来支撑，希望老郑能集思广益，把这个品牌做好
分析的很好，可能现在K2的老板就是做工厂起家的，现在做品牌有些缺少经验了，不过品牌是靠时间积累的，如果产品真做的好了，品牌自然会做好的，就像做人一样，好人不一定能说会道，时间长了，了解的人固然知道他的秉性，每个人都有每个人的原则，品牌也一样，但必须融入驴友的活动测评中间，总得给别人了解的机会，就像做户外店一样，每周必须组织活动才能让驴友了解你的做人原则和做生意原则，可能刚开始觉得你这个人不够热情，时间长了才会觉得你的产品价格比较实在人也比较实在，只是缺乏沟通，才能了解你的为人，这样才能长久的做生意，做朋友，作为工厂起家的老板，基本原则是产品必须做好，偷工取巧千万要不得，毁一个品牌比创一个品牌快多了，希望郑千军能够把K2做好做大
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更正一下，去年凯图没有参加南京户外展，而是在同一时间在南京新世纪大酒店举办的订货会，普尔兰德的牌子只接触了一下，除了六边形泡沫垫还适用些，上次发的抓绒衣普遍号小，175的号能到165就不错了，工厂这么不用心，不敢再次合作了，质量和K2还不在一个档次上，作为经销商，我也看好K2，只是希望公司扩大营销投入，款式设计上更时尚些，材料选择上更专业些，户外每次活动都是在对产品的测试，每个细节用料上都不能忽视，成本可能高了些，用户却可以更放心些使用
特别现在的EVENT防水透气面料的性能高于GORE-TEX 却宣传不到位，国内好像仅K2获得授权使用，所以南京户外展上EVENT的广告没有一点，GORE-TEX 却家喻户晓，而K2的EVENT的冲锋衣价格并不高于GORE-TEX的，特别是经销商自己为了推销这个材料的冲锋衣，打折更多于GORE-TEX的冲锋衣，这样下来，买EVENT冲锋衣更划算
SCARPA的代理不知道K2是否继续做着没有，如果把这个的定价折扣放开，这个牌子的登山鞋一定会在市场中占一定比例，现在人都是理性消费了（至少专业玩家），高端的东西多是为了专业玩家服务的，专业玩家买的东西虽然高端，但利润很低，市场还是靠这些相对专业的玩家帮助推荐介绍的，利润却是靠休闲玩家支撑的，市场培育好了，这个户外产业都好做
骆驼的营销做得好的原因有几个，首先骆驼本身就是一个品牌，相互不相干，骆驼香烟，骆驼蓄电池，都是名牌，所以从注册开始，骆驼就是名牌了，当然注册个骆驼肯定注册不成，和人家重名了，就注册了个【骆驼牌】 宣传上再加一个美国骆驼，真正的洋货品牌名字很长难记，这个很亲切，所以多半准备参加户外的人士觉得美国骆驼是名牌登山鞋，多数人第一次买的登山鞋就是骆驼的，结果登山两三次就坏掉了，才知道上当了，但更多人买骆驼鞋是为了时尚，从来就没有登过山，就是上班穿的，这样在单位里面也很给力，名牌登山鞋了，别的人第一次去买鞋指名就要骆驼的，呢跟他推荐别的，都以为骗他的，说不出名，这个很无奈啊，不登山群众的推荐变成了连锁反应，看来骆驼的广告投入并不大，但收获远远超过专业登山鞋了，这个不知能否算是成功品牌推广案例不算？和花花公子、 苹果的衍生品牌一个模式，中国特色啊，美国苹果电子产品也很成功，建议谁再入手美国苹果登山鞋吧！缺少独立思考的中国人是占多数的，那么什么是品牌好的命名？山寨文化代表了中国文化，急功近利的始祖
骆驼能深入人心的程度令人吃惊，身边有人七八百买的登山鞋穿两次的时候前面的线就开了，换了一双，又开了，都是一天的穿越活动，多数人都说买住假货了，上当的人心里面还是对骆驼比较敬重，发现坏鞋的越来越多了，多数人都说，骆驼鞋好是好就是假货太多，试问现在哪个品牌能做到在平民中这个神圣的地位？
在这里说的品牌推广和产品质量可以分开的，可以双向操作，一个要学会投机取巧，驾驭中国文化，另一个一定要对得起自己的良心，
户外品牌的盈利现在还远远不如运动品牌，全面运动和全民户外还是两个概念，户外应该离信仰更近一些，绿色环保已经超越了体育之上，简单快乐也已经超越体力锻炼，K2如果舍得推广宣传，再坚持自己的原则，质量关把握好，价格对得起价值，一定能做长远品牌，企业也是一个有机体，新陈代谢必须符合自然规律
