狼爪中国有软肋吗？ - 户外资料 - 8264户外手机版

午休时间，拜读狼一匹的文字，心血来潮，乱文见笑。

狼一匹，文字如其名，张力十足，如同一刀客，纵横江湖，大开大合。
凭文字，可见狼爪中国未来几年的高速发展，依稀当年的动向。

问号若干：

1，狼爪的品牌文化本土化。当前的JW,在中国依赖的是百货通路，其卖点是时尚，可以说基本脱离了狼爪欧洲的品牌文化体系。
导入的产品，也大多迎合当前国内市场的亢奋，价位标高，产品不够精细。
上述言论，相对于该品牌的营销规模而言。

当年KAPPA的成名之作，就是运动时尚化。
当年KAPPA中国的亢奋，成就了一大批销售商，乃至动向。

近期报道，“KAPPA的“时尚运动”定位使其在日趋激烈的行业竞争中不具备优势，而其主要市场（国内一二线城市）又被众多国际品牌及专业体育用品品牌占据。时尚流行趋势的多变以及消费需求的改变亦将带来库存积压的经营风险，从而导致大量撤单，订单增长前景不明朗。”

2，通路的冲突。
JW主体依赖于百货通路的枭雄，江湖割据，人情世故，如今看来颇为成功。
商业逐力，市场的整体发展会滋生品牌公司和代理商之前的矛盾，站位不同。

如有大的突破，应有大的争论。

3，中国和欧洲的冲突。
人，“欲”的角力，常常又少不了资本的贪婪。

狼总精明，心定未来。

戏语。

本帖最后由 钱之驴 于 2011-8-17 11:45 编辑

如果我们有幸站在狼总的角度，面对中国的大市场，各位看官，您会如何操盘？
商业无情，市场残酷，不是一头狼，一群狼，也许真的难以杀出重围。

自古商场如战场，一对一战术层面的角力不足为奇。
如何能够战略性的布局，长远规划与当前混乱的市场体系相结合，我想这是JW中国的挑战。