南京土人蔡明:户外人该如何利用微信营销

业界 9年前
蔡明,南通人,从幼儿园到大学一直都是在南通度过。他大学毕业之后,他来到了南京。1999年,南京开了一家最早的户外店山野情怀,将他引入了户外行业。

相对于生意人这个头衔,我觉得蔡明更适合被称为一个策划大师,一个分享家。

前些日子,蔡明的《别了,进香河》创造了一个神话,上午10点发出,到下午3点,点击量已经过了10万,三天时间点击量突破25万,而更加实惠的是,户外店的全部大约200万的库存,在三天之内,销售一空,全部变现。

Q:您的《别了,进香河》的神话,是如何创造出来的?

蔡明:我觉得大家是在肯定的我情怀,我的文章有点伤感,也有着对于实体店的未来的迷茫。我想很多来店里的人,应该通过这篇文章产生了和我产生了共鸣。

我最早开南京土人的时候是2002年,我之前单位旁边的一家小巷子里,是几个朋友一起凑钱开的,当时理想很宏大,有酒吧、有车店,当然也有户外店。但只开了一年,就亏了,朋友们也先后撤资。

但是我还想坚持,我就把比较费精力的酒吧,车行砍了。当时山野情怀在进香河开了店,我也把土人开到进香河了,我想本来户外店就少,开在一起能形成规模效应,接着我又找了几家,慢慢地,进香河差不多成了南京的户外一条街了。

生意最好的时候是07、08、09年,这几年慢慢地开了不同类型的三家店,有一家是折扣店,一家始祖鸟专卖,还有就是户外店,最大的店面是500平。

从2010年开始,淘宝起来了,生意开始不好做了。之后房租又开始涨,人工成本也开始上涨,生意开始吃力了。

这期间三夫提过收购,也有人给我2000万投资,让我多开几家店,我经过慎重考虑后没有同意。事实证明我的决策是正确的,10年之后,生意更加难做,很多户外店都不行了,关店的很多,我们有一些老客户,还在坚持着,一直到今年。

因为国家政策调整,学校的房子不再对外出租(土人的店面租用的是学校的房子),进香河很多户外店都面临着闭店或是迁扯的选择,我们土人户外也未能幸免。所以,也是情感所至,我写了《别了,进香河!》这篇文章。

Q :那您是从2010年开始经营自媒体的吗?

蔡明:我爱玩,也爱分享,没开店的时候,我就在当时特别知名的一个论坛西祠胡同开了一个版,叫快乐生活每一天,就是每天都快快乐乐的,然后周末出去玩。我的店的名子土人也跟这个有关,因为玩回来后在版上发照片,衣服上身上都是土,大家就土人土人地叫,所以店就干脆叫土人户外了。

后来差不多是10年时候,我开始写微博,每天更新,也有一万多粉丝。后来有了微信有了朋友圈,我就发现朋友圈的互动更好,我现在微信有4000好朋友,来自我微信好友的订单超过了我们实体店的全部的订单,要知道我们实体店700平米,有15个员工,房租就要50万。

Q:现在在朋友圈作生意的不少,但像您这样的成功的并不多,您觉得您自媒体营销的成功最重要的是什么?

蔡明:我觉得是诚信,我在朋友圈发的东西都是是我试用过的,没试用过的我是不会推荐给我的朋友的,就像去年我做一单黄酒,我是和几位朋友不但参观了酒厂,还看到酒的酿造过程,我觉得确实不错,这样我才放心推荐给我的朋友们。

另外,分享体验过程我也觉得也非常重要,在朋友圈里,我从来不会说这个东西多少钱多少钱,能打几折等等,我是先让大家看到,这个东西我用了,我在用,我用得非常不错。朋友圈营销和淘宝营销又不一样,去淘宝买东西是我缺什么去搜什么,但是朋友圈却不是这样,往往是看到了觉得不错,而且对于卖方,又有信心,才会临时决定购买。

我通过分享体验,一是要让大家真心觉得我的东西确实不错;二也不会让大家觉得烦,我的每次推广都是费了心思的,而且我在体验的时候也会将产品琢磨透,发现新功能。

Q:那您是如何让微信上那么多好友对你产生信任的?

蔡明:我微信上好友虽多,但几乎都是我认识的,我见面过的,所有的好友都有详细的备注。现在每天都会有几十个人加我,不认识的没见过面的,我都不通过。

我还有一个优点,大家都很喜欢,就是及时分享。我现在微博发得少了,大家经常看我微信,或者以前看我微博的时候,我都喜欢把我自己每天的点点滴滴、比较好玩的事情都及时跟大家分享,我很少传播不好的、负面的消息。

我每天分享美食,分享酒店,分享旅行,然后我的粉丝越来越多,我发现起了一个很好的引导作用,而且转发率特别高,这时候我分享我的户外店装备。我觉得如果现在3000个粉丝,我要说一个东西好,就有一两百号人跟帖,很多人会找我买东西。

我微博好几万,互动少,弱关系;微信3000多粉丝,互动多,都是强关系,转化率特别高。

我的粉丝3000多人,里面怎么组成的呢?我原有的顾客可能几百人,找我订酒店的人几百,户外从业者,有估计要近千人,因为我在这个行业十几年。然后,还有一些同学什么的。怎么利用这个朋友圈做一些事情?

Q:您的第一笔微信订单是什么,还记得吗?

蔡明:记得,是乐行体感车,是给蔡小明买了一个圣诞礼物,我买回来之后,我就用微信发,很多人开始要。后来我尝试做一些代理,我通过在微信做一些软文的植入,没想到一个卖到9980。

正好赶上春节,那个月卖了30台,我做了一个数据分析,买这个乐行体验车的都是什么人呢?只有两个是我原来户外店的顾客,剩下的28台全是后来找我订酒店的人,我发现他们的消费能力特别高,他们买一两万的东西还是比较随意的。

Q:你觉得到目前为止,您最成功的营销案例是哪些?

蔡明:SWS的轻薄型的羽绒衣,我的粉丝很给力,我第一天卖了200多件,每天都能卖到百来件。那还是在8月底,南京还是夏天,一个月卖了2000件羽绒服。后来在我的影响下,有一些户外店也加入了销售,最终全国市场共卖了20万件。我们今年的销售目标是70万件。

还有就是黑鹿的保温水瓶和奈爱的车载系统。奈爱车载我微信营销运作之后,每个月都有2000到3000的销量。那是以前没有互联网的时候不敢想象的。

Q:您有自媒体营销做得特别好,您的户外店还会再开吗?

蔡明:会的,我有实体店情怀,我喜欢跟顾客面对面的交流。我的新店已经开始装修了,在我们这高档社区的里面,里面有2000多户居民。我的店会按品类进行物品陈列,分成几个大区,比如跑步区、童装区、露营区、自行车区,滑雪区这样的,就像是买手店,每个品类里只售卖顶尖的和最具性价比的两类产品。
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