中国体育用品行业主要有两种模式，第一种是以安踏和李宁为代表的品牌商，覆盖从设计、生产到经销商渠道。另外一种是以滔博、胜道为代表的渠道商，与品牌商合作，通过布局终端门店进行体育用品的零售。
在《中美体育上市公司比较》一文中，曾提到中国并没有诸如FootLocker、FinishLine这样的体育用品零售业上市公司。三夫户外实际上已经成为第一家体育用品零售业上市公司。
户外用品产业链来源：三夫户外招股说明书
体育用品户外用品零售行业处于户外用品产业链的下游，上游行业是户外用品供应商，下游则是户外用品的最终消费者。国内同行业的上市公司探路者为自建渠道的品牌商，而三夫户外属于渠道商，两者的对比如下：
与探路者的对比来源：根据三夫户外招股说明书整理
总体来说，三夫户外与品牌商代理商是合作关系，但与自建渠道的品牌商（如探路者）有一定竞争关系。作为专业户外连锁零售商，三夫户外的主要竞争对手还包括其它户外用品渠道商，如迪卡侬以及其他专业户外店。
与其他户外用品专营店对比 来源：根据三夫户外招股说明书整理
与三夫户外专注中高端户外不同，迪卡侬提供入门级而非赛事级产品，产品相对低端，它面向的主要人群是初学者而不是发烧友。而在专业户外用品零售商的细分领域中，三夫户外在店铺数量、区域分布上均领先竞争对手。
