知名品牌的户外用品往往价格不菲，户外爱好者想买到高性价比的装备，除了在网上购买，奥特莱斯也是不少人的选择。早在几年以前，不少奥特莱斯的户外体育区域就开始越来越大，品牌也越来越全。进到奥特莱斯，满眼的折扣商品，让你总有一种激情被勾起——好不容易可以低价用大牌货了，不买一打简直对不起自己，而超支常常是最后的结局。不过，有从业者表示，在奥特莱斯里面的商品有些根本就没在正价店卖过，都是“专供货”。

以前我们对奥特莱斯的最初理解，这个业态就是以“消化库存”而存在的，帮助大牌们减轻过季产品的压力，回笼资金，而折扣店的形式又可以在一定范围内保护正价店的形象——如果非要打折卖的话。但是最近有个消息被热炒，一位叫Tressa Gattinella的消费者对轻奢品牌Michael Kors的折扣店定价表示疑问。她选购的商品在正价店根本找不到，它一开始就是为折扣店而生，所谓的原价也变得毫无意义了。 最后Michael Kors同意支付488万美元和解这次诉讼。

现在，不少品牌意识到奥特莱斯事实上也是一个销售的好去处——可以吸引那些买不起正价，而折扣品正好可以承受的顾客，他们往往和正价顾客不重合。所以为折扣店特别备货也是一种方式，因为仅靠正价店的库存，卖起来绝对不顺畅——因为断码是普遍现象。 随着这部分销售额的增加，顾客需求不断提升，一些品牌开始从“特别备货”，转成“特别供货”，希望以此既满足消费者心理，增加销量，同时也不会影响正价店的销售。一位奥特莱斯店某品牌营业员私下表示，“我看过折扣店的货品大多是几季前的产品，但也有一小部分我也不认得，可能是特殊货品吧。”