2022冬奥会申办成功，意味着全国的冰雪产业都将开启一个新的时代。自2010年松花湖度假区初步规划，2013年正式建设，如今万科松花湖度假区已经初具规模，万科集团将以此为契机，更加积极地参与冬奥事业和冰雪产业。
截止目前为止，松花湖度假区累计完成投资额约20亿元，雪场建设全部完成，包括28条雪道，滑雪面积151万平方米，6条奥地利多贝玛亚索道，全长约9公里，以及4条魔毯。
度假服务设施方面，松花湖度假区已经开放：4.6万平米的五星级松花湖西武王子大饭店，1.7万平米经济型酒店——青山客栈，1万平米北美风情商业街，0.3万平米吉林ONE山顶餐厅和1万平米的员工生活中心，以及1.7万平米度假公寓。本个雪季预计实现18万人次的客流。
当被问到“对中国未来冰雪产业的看法和判断”时，万科集团高级副总裁丁长峰先生表示：中国冰雪产业的前景，可谓是机遇与挑战并存。
答记者问：中国冰雪产业前景机遇与挑战并存
1、中国滑雪产业正处在黄金发展期：近3年来中国滑雪人次始终保持着15%以上的增长速度，
2014年达到22%，究其原因主要有二：第一，中国经济高速增长30余年，中产阶级迅速扩张，国民度假消费需求显著增长;第二，从1996年哈尔滨亚冬会至2015年申办冬奥会成功，中国滑雪产业20年的发展历程为如今的快速发展做好了铺垫。
2、奥运会带来历史性机遇：
1996年哈尔滨亚冬会催生了中国滑雪产业，2015年北京、张家口申办2022年奥运会的成功则拉开了中国滑雪产业新一轮发展的大幕，为中国滑雪产业带来历史性机遇。第一，政府的大力支持。申奥期间，国家从战略层面提出了“通过政府推动、政策拉动、规划策动、宣传鼓动等手段，带动3亿人参与冰雪运动”的目标;为响应、支持申奥，各地开展了各种形式的冰雪主题活动;第二，资本市场看到了奥运会为中国滑雪产业催生的巨大商机，众多企业投资进入滑雪市场，新的现代化滑雪场不断涌现;第三，滑雪场的增多、交通的便利、滑雪条件的改善，加之奥运会对冰雪热情的带动，使得国人对冰雪运动的热情空前高涨。
3、尽管前景乐观，但中国滑雪产业所面临的挑战仍不可忽视：第一，中国滑雪产业化程度较低，产业构成不完整;第二，滑雪场量多质次，普遍运营水平较低，雪场体验不佳;第三，缺乏标准化、体系化滑雪教学，滑雪受众成为忠实滑雪者的转化率不高;第四，滑雪专业技术人员、管理人员、研究人员稀缺，快速发展中的滑雪产业人力资源不足;第五，滑雪文化缺失，“体验式滑雪”是目前中国滑雪群体最主要的方式，滑雪远远没有融入到国民的生活中。
万科松花湖战略规划
丁长峰先生表示：松花湖度假区的愿景是改变中国滑雪产业落后现状，使之达到世界领先水平。未来三年内，松花湖度假区将建设成为全国最好的滑雪度假区和四季山地旅游度假目的地;未来七年内，万科将持续对滑雪度假产业进行投资，进入北京和其它市场，参与2022年冬奥会建设和运营，成为中国滑雪行业的标杆。
第一，万科持续不断地完善滑雪场建设并提升松花湖度假区的服务品质，在日本西武王子团队的管理和支持下，万科致力于将服务品质提升到日本一流水平。
第二，万科希望通过更专业的滑雪教学和培训，提升现有的滑雪人口的滑雪水平。开展万科冬令营项目、千人冰雪主题周项目，并有松花湖滑雪学校可以培训滑雪教练，有熊猫雪人滑雪学校可以培训3-6岁的幼童，有非常专业的burton-LTR单板教学体系，旨在将滑雪运动发展成为全民运动。
第三，松花湖度假区毗邻吉林市冬季运动训练管理中心，万科松花湖滑雪场可为运动员提供训练场地。支持国家实施3亿人上冰雪计划，更多地参与到体育赛事中来。
第四，距离2022年冬奥会还有7年时间，冬奥比赛和训练场地也要扩充和完善。基于31年的开发建设背景，万科希望能够更多的参与到冬奥场馆建设和管理中来，贡献出自己的专业力量。
