在ISPO BEIJING 2016的第一天，纳丽德总裁梁兵推掉了和其他经销商的晚宴，准备和一位清华毕业的资深设计师共进晚餐，希望能够邀请他加入自己的设计团队。梁兵在接受户外资料网采访时表示，在今年下半年，纳丽德4150平方米的设计室就会投入使用，未来品牌的设计团队将从60多人增加至120人。

梁兵认为，中国的户外市场处于上升阶段，还有着很大的发展空间，一方面是由于已经具有的生产能力，另一方面国内品牌设计能力的提升，让竞争力更加强劲。以手电市场为例，现在国内知名品牌的设计、质量都达到了世界一流的水平，中国的手电已经占据了国际市场近10%的份额，而且正在扩大。

什么才是一款好的产品？当我们和用户交流的时候，用户讲出的只是冰山一角，一个好的设计师要挖掘出他其余90%的期望。当用户拿到产品的时候，会感叹“啊，这就是我要的！”所以只有超越用户期望的产品，才是一款好产品。

这次，纳丽德有3款产品获得ISPO AWARD亚洲产品奖。其中这个“刀叉勺”（Knisfor）非常的方便实用，灵感源自于2011年，是一个宝马设计师做出的多功能工具，但是那个设计中，刀并不是实用。而我们的设计师听到这个故事后，觉得非常有趣，于是开始了历经5年的逐步改进。

纳丽德的设计师经常会有很多奇思妙想，我们不能扼杀这些想法，更不能浪费，所以把它们集中到“纳拓”品牌。这个品牌越做越有意思，产品五花八门。不管是大家熟悉的纳拓战术笔、开FUN系列，还是刚刚提到的Knisfor，都是基于创新人性化的设计和优秀的产品品质。同时，我们也为设计师创造更好的条件，今年下半年即将投入使用的4150平方米设计室，就是集中了工作、吃饭、休息、娱乐等各类功能，类似于谷歌那样的设计氛围，希望能够吸引到更多的设计人才。

在我看来，以前的“产品线理论”、“价格篱笆理论”已经脱落了现在市场发展的阶段。现在，我们要以用户为中心，特别细分市场中要做“用户要”的产品。每年，纳丽德都会设计出很多产品，从中选择出经典的设计，控制好产品质量，转化成经典的产品，最终到达用户手中。