下一个五年战略规划中，阿迪达斯将继续聚焦于足球、跑步、女子、儿童和运动经典系列这五大品牌战略推进器。

高嘉礼现任阿迪达斯集团大中华区董事总经理，领军阿迪达斯集团在全球最大的市场之一。在此之前，他担任阿迪达斯大中华区市场及销售高级副总裁，主要负责阿迪达斯在大中华区的整体品牌战略以及销售表现。高嘉礼在十一年前以香港总经理的身份加入阿迪达斯。在他的领导下，阿迪达斯成功地壮大了在香港的商业版图，并成为体育用品市场领先地位的强劲挑战者。2007年7月，高嘉礼先生同时开始负责锐步(Reebok)品牌管理，使来自太古的锐步成功地转化并整合入阿迪达斯集团香港区域。2008年，高嘉礼开始负责台湾市场，并担任董事总经理掌管香港和台湾两大市场。

对体育用品市场而言，2015年是至关重要的一年，无论是北京成功申办2022年冬奥会，还是政府对足球发展的鼎力支持，体育产业强劲的发展势头毋庸置疑。中国的经济正逐步过渡到以消费为主导的新型经济增长模式，阿迪达斯很荣幸可以参与到中国未来的发展之中，在运动与健身领域做出贡献。

2015年第四季度标志着阿迪达斯“通往2015之路”大中华区战略迎来了完美收官。该战略制定于2010年，在过去的五年中指引了阿迪达斯在中国市场的发展。该战略旨在赢得中国市场领导地位，通过该战略的成功实施，阿迪达斯已经在中国消费者心中提升了品牌地位。现在，阿迪达斯与其主要竞争对手在品牌影响力和市场份额方面已不相上下。

阿迪达斯全面加强了跑步、女子、足球、篮球、训练等关键品类的地位，同时也带动了品牌地位的提升。目前，阿迪达斯在中国拥有超过8500家门店，近半数位于新兴城市，零售覆盖率几乎实现了翻倍。同时，阿迪达斯推出了全新的细分零售门店，以满足消费者不断变化的需求。如今，阿迪达斯已成为女子运动第一品牌，而运动经典系列和NEO子品牌也已分别成为中国第一运动时尚品牌和第一运动休闲品牌。

中国消费者运动参与度的显著提升被视为未来对运动产业及阿迪达斯产生最大影响的因素。在过去一年中，阿迪达斯的里程碑式事件都印证了消费者所带来的影响，而足球在中国更是迎来了重生。中国的体育市场正处于一个非常关键的发展时期，足球发展的重要性上升到了新的高度，阿迪达斯也借此在足球领域开启了崭新的篇章。2015年夏天，阿迪达斯与教育部达成重要合作，助力基础性足球在中国的发展。

新的一年中，在“立新”全球战略框架指导下，阿迪达斯将以更为开放与协作的方式绘制未来发展的宏伟蓝图。

紧跟中国市场变化，针对迅速成长的中产阶级对生活体验质量的日益重视，阿迪达斯推出了满足其需求的全新战略方针。在“立新(CreatingtheNew)”全球战略框架下开启的下一个五年战略规划中，阿迪达斯将一如既往地聚焦于足球、跑步、女子、儿童和运动经典系列这五大品牌战略推进器，加强关键品类的领导地位，进一步塑造品牌影响力。为保持行业领先地位，阿迪达斯还制定了三大战略方针以实现“立新”战略，即：核心城市、速度和资源开放。为求“立新”，阿迪达斯将在不断变化的市场中抓住机遇，充分利用民众运动的热情与兴趣，准确把握儿童及运动时尚品类领域的消费者需求。

中国的体育市场正处于一个非常关键的发展时期，足球发展的重要性上升到了新的高度。若想保持足球领域的竞争力，贯彻实施有效的运动体系是必不可少的。阿迪达斯正通过提供免费的阿迪达斯校园足球课程教学APP以及对师资培训和足球特色学校必要的装备支持，丰富体育课程教育，助力中国体育运动基层建设，提升中国足球水平，加强国民身心素质。中国的全球影响力已不再局限于经济而扩大到体育和文化，全新足球运营与发展格局的拉开可谓恰逢其时。