作为运动巨头 NIKE业绩要翻倍环保更要走在前

国际 8年前
美国运动用品巨头Nike 公司透露其最新的成果,该公司调整了可持续发展的目标,在2020年以前要挑战自己的业绩翻倍成长,且减少一半对环境的影响。

该公司在去(2015)年公布了一个远大的目标-在2020年前达到年收入500亿美元,而且声称公司计划在2020年以前采取“零废弃物”措施,就是自合约生产鞋厂开始,就没有废弃材料送往掩埋场或焚化处理,因此不需进行能源回收,且自合约厂采购全部产品,以符合企业永续的定义。

此外,它要创建并提供“影响最小但具最高性能”的产品,以寻求在平均环境中减少10%的足迹,且整体地增加更多永续材料的使用量。

这些目标都是Nike新的”射月挑战”计划的一部分,要在该企业的三个主要目标: “以尽量减少其对环境的影响,改变其制造流程和释放人的潜能”,达到让业绩翻倍成长但对环境的冲击减少一半。

尽量减少环境足迹

Nike公司的目标是实现产品生命循环周期,着眼于碳源和能源、化工、水和排废,以确定其策略为少用、用得更好的、创新的新解决方案,并在可能的情况,实现闭环和再利用。

制造业的变革

为了提供创新的产品给消费者,Nike公司正在透过具有高技能、高价值的工人置于核心位置更可持续发展的工厂,以致力于技术驱动生产制造。Nike公司也正运作试行一些研究项目,专门为工人所设计,以参与和连接到医疗、教育和金融的网络,使工作场所的内在与外在都有正向积极的改变。

释放人的潜能

Nike为因应全球其所服务的消费者的多样性,并在其员工所生活和工作的社区正加强全球人员招募、晋升和多元化人才留用。因此Nike扩大女性和有色人种的代表性,同时继续长期维持整个业务的各个层面的多样性。Nike还在美国推出一个新的家庭照护的优惠措施,以支持所有新手父母以及需要照顾生病的家庭成员的员工。新手家长或是员工家中如有需要照顾的家人,都将可获得额外8周的带薪休假。

“我们所采取的不是逐渐递增的效率,而是一个更具野心的抱负 – 我们所要采取的创新是前所未有的规模。这是我们为自己、合作者以及伙伴就迈向未来循环经济所立下的挑战。”,Nike 可持续发展发展办公室主任Hannah Jones表示。

值此Nike发布新愿景的同时,该集团发表了其最新的永续发展报告,在2015年财务报表中透露在超过10亿项产品被运送的同时,碳排放量下降了18%,而在成衣与鞋类的染整制造过程中,用水效率也有两位数的增长。

Nike也与某些合约工厂合作,那些工厂有86% 在投资工人项目至少有达到Nike永续制造及采购指数(Nike Sustainable Manufacturing & Sourcing Index)铜级。Nike公司还提高了产品的永续性,设计提供一个对环境影响较低但性能更为优越的产品 – 98%新鞋获得银级或更高的的产品永持续性指数,而80%的新成衣则得到铜级评监或更好。

“在Nike,我们认为要应付未来光这样做是不够的,我们透过可持续创新以创造未来。今天,我们的团队正在创造新的商业模式和合作伙伴关系,用以拓展在我们的业务,在这个产业中获得前所未有的改变。”,Nike总裁兼执行长Mark Parker表示。
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