什么是匠人品牌？
户外爱好者从白山黑水走进自家后院或者客厅厨房，就诞生了匠人品牌，和知名的规模工业化装备品牌相比，匠人品牌是独特，偏执，柔弱的孩纸...
但是凡是你能叫的上名字的“顶级“（顶级这个词是我们中国户外玩家的原创词汇，类似于冲锋衣冲锋裤这样充满信仰的原创词语，至于这个词到底啥意思其实我也不知道。）大牌其实都是匠人品牌，只不过牌子依然是那个牌子，其他的已经面目全非，这就涉及到户外品牌的历史发展，是一个十分有趣的话题，以后有机会再写。
这里的匠人品牌，特指那些由兴趣爱好驱动的匠人精心呵护下成长中的户外装备品牌。
匠人品牌有哪些？
（本来想做一个匠人品牌的LOGO汇总图片，但是...大老板们你们的LOGO真的很难找到合适的图片啊，欢迎你们发送高清无码LOGO图给我。下面的品牌属于不完全统计，如果有新的欢迎告知，我会加入下面的列表）
大陆的自由之魂，O2，Micro Rafting Systems，WILD-WORK, ASI, Lii, 江工坊，树工坊，WUYA WORKS, ICE FRAME , MGL...
加上香港的TARA，台湾的肉塞，都算是中国比较典型的匠人品牌。
某些人问为啥那XX为啥不算匠人品牌，原因很简单：没有原创性！！！
匠人品牌的特点
1. 小
从一张工作台到若干个房间到一个小型的工厂，这就是所有匠人品牌的“渺”小。因为小，所以很多匠人身兼多职，白天坐班晚上回家缝帐篷... 这是很多匠人的真实生活写照。（没错，那个正在撸管的满头大汗的肥胖大叔就是我，告诉你们一个秘密，其实大部分匠人都是肥胖大叔......）
TARA的小工作室，麻雀虽小五脏俱全
匠人品牌如果按照规模划分还能分出两个类型：工作室和工厂。 前者是真正意义上的匠人品牌，后者通常有完备的人员和设备（比如你们敬爱的野玫瑰同学的强氧就是这一类），设计风格可能会多样化，产品的规模也比较大，足以满足一个国家甚至全球的市场。
隔壁老王的工厂（这里有亮点哦...）
2. 奇
匠人的作品通常都是侧重某一个类型的装备，甚至是某个类型装备里的一个极小的分支。在如此狭窄的领域要做出不一样的东西，创新就显得非常重要，匠人品牌在设计上大都不走寻常路，这也使得匠人品牌的产品具有非常高的可识别特性。比如ULA和ZPACKS的包放在一起，不用思考就能分辨哪个包是哪家的。
你觉得这是啥？
3. 冷
匠人品牌最后是否能媳妇熬成婆婆，运气占八成。在整个户外产业的生态系统中，匠人品牌的地位类似草地里偶然闯入的野花野草。无论是产品本身还是匠人本身都注定匠人品牌的非主流和低用户属性。
但是这并不意味着匠人品牌就是可有可无或者不太重要。户外运动的本质是和现代社会背道而驰的，无法改变。但是细微之处的户外装备的发展却和现代工业越来越紧密的结合。户外装备正朝着个性与精致的羊肠小道跋涉。匠人品牌就是这条羊肠小道。
不用提特别小众的匠人品牌，就是如雷贯耳的北美三小厂之一的FF，相信很多人都不认识，这可是硕果仅存的匠人品牌之一，诞生于1972年，比阿迪我年纪都大.
前瞻与遐想
1. 我们都需要匠人品牌
这么些年过去了，国内就一直没有人谈到过户外这个行业到底是个什么！而户外行业作为匠人品牌的土壤有着和其他产业鲜明的特点和自己的发展轨迹。
户外行业是当今社会独一无二的以兴趣爱好为驱动的非规模化非标准化的传统行业。
这是一个特别矛盾的行业，甚至这个行业连个行业的标准都没有，最多只有工业标准（工业标准是这个行业里大家在使用中都爱用的一种产品或者产品指标，比如YKK, GORE，VIBRAM......都是代表性的工业标准,工业标准通常是衡量现阶段户外装备品质和性能的标尺）。本质上户外行业就是一群匠人作坊的集合，在资本和科技的驱动下才有了今天一些比较庞大的“匠人品牌”。而这个行业之所以能吸引匠人的原因也就在于这是一个没有“标准”的行业。你很难想象如果户外行业像IT,建筑行业一样拥有严格规范的标准会是个什么样子。因为没有标准，匠人们才能在自由广阔的世界里设计和制作各种各样的装备。
喏，这就是你们喜欢的“顶级”工业标准：GORE-TEX，请允许我做个悲伤的表情...
而我们对于匠人品牌的需要就像我们中国人对美食的多样性的需要一样那么迫切和深刻。从这个角度讲一定会有越来越多的爱好者成为户外“匠人”。这不仅是市场的需要也是匠人自己创造欲望的需要。07年创立MGL的时候，上面很多匠人品牌都还不存在，仅仅是短短的几年就会涌现这么多匠人品牌，而且据我所知今年就有几个新的匠人品牌会诞生。
2. 传统户外徒步运动的衰落和彻底的屌丝化
说好的每年增长XX的，怎么就衰落了呢？这个问题回答起来可以重新写一篇文章。前面已经讲过户外运动的本质是和现代社会背道而驰的。这种衰落是必然的结果，只是时间早晚，我们对岸的北美早就已经开始了。GOLITE之所以倒闭除了自身的经营不善，对未来趋势的错误判断才是主因。
徒步运动彻底的回归了其屌丝本质，无论是50年前还是今天，这个不用多废话，大家都能理解。
2000年前背着大包走在公路边是帅，现在是傻！
这个趋势对于匠人品牌而言是难得的契机，半个世纪前北美黄金登山时代蜂起的匠人品牌也是迎合了时代的契机。在这次的大潮中匠人品牌会是退潮之后海岸上的贝壳和螃蟹...匠人品牌会成为新的户外运动标签，如同当年外架包作为嬉皮士的标签一样，当年主流标配的JANSPORT和KELTY，现在反而成了小众产品，而OSPREY和GG，甚至HMG都成了主流一样。不同的时代总是需要一个标签来作区别。
但是匠人品牌对于户外爱好者的矛盾性在于：他让户外爱好者能撕去已有的脸谱化的标签，从新进入一个新的标签群体。而这个新的标签群体未必是他们希望的那样。
这是一个个轮回，谁也逃不掉！！！
3. 匠人品牌的宿命
阿迪曾经做过一个简单的统计分析，中国的户外发展和北美的户外发展史十分类似（只有厂货这个阶段，中国有特殊性，厂货这个话题后面会说），以过去半个多世纪的时间段为参考，北美的匠人品牌有三位数，扣除已经成为国际大牌的匠人品牌，其余的...................我已经想不起来有几个剩下的了。
这意味着在并不算特别长的几十年里，没有几个匠人品牌可以以一个纯粹“匠人品牌”的方式持续的存活下去，而已经成长为大杀器的“匠人品牌”也大都经历破产，转手，兼并，重组...
一个例子足以： 不少爱好者心目中的背包之神DANA的命运就是如此（老爷子其实是个高产设计师，DD的背包款式在匠人里算是非常多且出色的）而和DANA一样的匠人之路在北美比比皆是。这不是个案而是匠人的普遍性现象。
不认识这个牌子就别得瑟自己是玩装备的了
所以如果你没有足够的心理准备和对户外装备持续的热情和坚韧，就别踏上这条不归之路了，打一份工远远比做个匠人稳当的多。
印证了第一条里的，匠人的本质也是和社会发展背道而驰的！！！
『关于厂货：我热爱厂货，我热爱厂货，我热爱厂货，重要的事情说三遍。因为厂货是户外产业给中国人的一份大礼。厂货也是中国户外装备发展史上区别与欧美的一个独有的阶段。
换一个视角，厂货在中国起到了启蒙和科普的作用，而深究下去，厂货是屌丝们内心深处对新的生活方式的憧憬抑或是装B的满足。（你以为秀水街上的TNF是被中国人买走的，买一打回去送朋友的美国屌丝才是他们的真爱）
厂货实际上就是中国匠人品牌的土壤和种子。当年北京ORG的汉子们到南方来淘换各种高大上的厂货和现在的爱好者去世界各地淘换匠人品牌完全一样的心态和过程。』
4. 模仿的陷阱
相信很多人以为匠人就该创新，我原来也以为是这样，但是实际上匠人品牌的基因是模仿。
匠人的产品实际上是在寻找与内心匹配的已有产品的过程，这和山寨是完全不同的概念，山寨是无底线的抄袭。而匠人的产品是人格化的吸收。
听起来很难理解，举我的好基友玫瑰的例子就很容易理解。玫瑰设计的大背包和摄影包怎么看都像是兄弟俩，这其实是玫瑰内心人格的两次重塑过程，类似是必然的。但是小太阳的登山包和美猴王的登山包看起来也像双胞胎就是彻彻底底的山寨了！
别说匠人，就是体育界的巨无霸也会模仿，我要是不告诉你牌子，你也猜不出来这是阿迪达斯的登山鞋吧：）
中国的户外匠人的基因里的“模仿”是个巨大的短板，尤其是大陆的匠人，首先是我们缺乏长时间的户外文化熏陶，其次我们所接触的户外产品无论是种类和品牌都十分有限。相比于港台匠人对欧美日品牌的熟悉和了解，甚至一些常识性的装备知识匠人们都不能完整的理解和掌握。这些局限极大的限制了我们的匠人们产品模仿的多样性和深入性。即便是设计出了产品也有明显的瑕疵甚至缺陷（有机会可以吧一吧一些匠人品牌产品的缺陷）。当我看到江工坊的背包，就产品的想法而言，我觉得是十分难得的。
模仿即是传承也是创新！
在可见的将来国内的匠人们会在模仿上使出吃奶的力气，但模仿也可能是匠人品牌的陷阱。匠人品牌的特点，决定了匠人的生存和发展必然是以多样性来支撑而不是一窝蜂扎堆在常规装备玩肉搏战。扎堆的结果虽然也能碰撞出创新的火花，但是通常情况下会被市场的魔掌拍死掉那些本应有发展潜力的匠人品牌。这也是我对短期内中国匠人品牌最大的担忧，所以我一直特别小心翼翼的避开和他们肉搏战。也希望中国的户外匠人同行在这方面能谨慎为之！（出现Micro Rafting Systems这样的品牌是很让我感到欣慰和高兴的，走自己的路，让别人的路更好走！）
这是一场马拉松，不是百米冲刺！！！
5. 山寨的力量
好吧，谈匠人品牌是绕不开山寨这个重磅炸弹的。一个一线大牌山寨匠人的设计对于匠人品牌可能不完全是坏事情，但是如果是一个纯粹的山寨可能会毁掉一个匠人呕心沥血经营的品牌。
在市场上除了有鲜明特色的匠人品牌还有一部分商业嗅觉十分敏锐的商人。他们不一定热爱户外热爱装备但是他们对金钱的强烈欲望以及对好的产品和设计先天的市场预见性。如果恰好他们手中又有足够的资源去运作这个产品，那么山寨必然不可避免。这种现象你以为只会发生在互联网普及的今天，那你就太NAIVE了，在我们隔壁的北美上个世纪的装备行业，这种山寨已经是非常普通的现象。除了LOGO不同，其它基本一样。（我的仓库里就有这样的北美山寨货，说多了都是泪）
山寨这个章节的配图我就不上了，实在太多了，你们自行脑补吧！群众的眼睛都是雪亮的。
山寨对于匠人品牌的危险不在于蚕食本应属于匠人的那部分市场，而是山寨本身就是一个强大的“匠人品牌”，在户外行业还没有成熟的时候弱小的匠人会被这些强大的山寨力量直接扫地出局。山寨不仅可以把价格做的很低而且还能把东西的品质做的好，这是怎样的一种痛！ 就算是价廉物不美的山寨也同样具有秋风扫落叶的力量。在今天中国的市场上，这股山寨力量依然成型。有些爱好者买了山寨货不仅开心还喜欢得瑟，可是他们忘记了手中的“好”东西是巧取豪夺了设计者的心血。那一个个伏案思考的夜晚 ，那一张张绘图剪裁的纸板...如果这些都是白来的，怎么能性价比不高呢！即便你能心安理得的享受这些天上掉下来的东西，也请不要为山寨的东西摇旗呐喊站台洗地！
我们的山寨其实源头是中国厂货异化出的一个怪胎，这个怪胎十分适合在中国这片土地上生根发芽，所以山寨对于匠人们可能是非常长非常长时间里挥之不去的阴影。十年前的厂货就已经十分蓬勃，今天的厂货甚至有后浪推前浪的气魄，十年后的厂货我相信会更加的匪夷所思。
没有底线是一种十分可怕的力量，详情请参考古典名著《葵花宝典》！！！
6. 轻量化可能是香饽饽，也可能是烫手的山芋
轻量化很热，但是了解轻量化的太少。前几天微信上一个关于轻量化的帖子，不少人转发，开头第一句就是错的，你说这样的帖子得误导多少后来人。
轻量化不是新鲜事，一直贯穿着整个户外发展史。这是户外装备的基本诉求，所以千万别在意识层面过分的强化轻量化的地位和作用。你以为一件100克的皮肤风衣很轻量化？上个世纪初香烟盒大小的3盎司的风雨衣已经问世了。技术层面的轻量化是上百年持续的活动，绝大部分大厂品牌和匠人品牌都在做这个事情。
而目前的轻量化无论是大厂品牌还是匠人品牌都是得益于材料科技的进步，通俗的说就是薅科技的羊毛。问题是材料科技是柄双刃剑！ 在可见的未来材料革命还会继续，鉴于后面的第7点，一部分过于依赖材料科技的匠人品牌反而会被革新的材料科技洗牌。
如果大部分的匠人品牌都用cuben，dyneema做装备，严重的同质化和相对简陋的设计是无法维持一个长期而稳定的发展。不过好在已经有些匠人朋友在思考这个问题并走出了自己的道路 。
7. 大象营的精致休闲式的户外装备会成为趋势和主流
精致休闲式的户外装备来自日韩，在港台已成风气。大陆正在小步快跑。这算是时代发展的趋势，无法阻挡，所以无论是大厂品牌还是匠人品牌都会加入这个战役。
精致休闲式的户外装备十分契合我们东亚的儒家文化，和粗旷的欧美户外而言，东西方的户外文化差异十分的巨大。尤其在吃和住两方面，虽然我们也是户外运动但是更像是一种东方式社交在户外的演化。类似于：你在洛克线上看电影，我在鳌太之巅打麻将。
郊游和户外的区别有时候不一定很大，看你的心态
对于大陆的匠人品牌而言，这条路目前走的人不多，但是可以预见的未来会有更多的匠人走向这条小路，机智如你相信不会给自己留下遗憾。
匠人特别需要警惕的地方就是，匠人容易痴迷于自身的设计和想象把产品做成闭环生态。但是装备的发展一定是以契合社会生活方式的变化才能得以发展。
举个例子，在北美，类似EB,llbean这些牌子的历史上有一个非常重大的转折就是从传统户外装备走到了休闲装备，这种趋势在几十年前就有了苗头，好逸恶劳是生物共有的天性。写到这里也能帮助你更深入的理解前面提到的轻量化的局限性。
中产阶级注定离不开精致的标签！！！
8. 匠人的小船和星辰大海
匠人品牌就像一叶小舟，在户外行业这个大河里是非常容易翻沉的。而且基本上无法再翻盘。而这里翻船最大的不确定因素是匠人自身。匠人自身的审美，策略，学习能力和坚持才是真正影响品牌是否翻船的关键。钱没了还能卖肾，走错方向就回不了头了。可以预见中国的匠人品牌在不远的时间就会有“翻船”的例子。现实就是这么残酷，共勉！
翻船的其他原因有很多，比如：资金不足，设计跟不上，宣传有限，销售乏力。长期来看知识产权保护和户外装备设计文化的沉淀不够会是导致翻船的主要因素，即使你已经克服前面的重重困难，把小船划到了出海口，等待你的可能会是滔天巨浪，又翻了...
可能对于匠人而言，品牌成败已经不是最重要的，在自己热爱的领域奋力前行的过程中那些精彩的画面才是我们这一生引以为傲的！！！
在可见的若干年里中国的匠人品牌必定会在国际舞台大放异彩，
今天我们看到的国际大牌也许还会继续称霸世界，但是如同半个世纪前一样，21世纪的中国匠人们会和前辈们一样重新走完一轮匠人品牌的光荣与梦想。
