8个矿泉水瓶就可以做一双鞋所需的所有线和鞋带。穿过的鞋可以送回门市店，鞋子上的皮革、橡胶、金属零部件都可以被翻新，重新利用。Timberland全球首席执行官兼总裁Jeffrey Swartz指着桌上的矿泉水瓶和一双鞋告诉记者：“这双鞋的鞋带和所有的线都是用可回收塑料做的。”国际户外运动品牌Timberland正在追踪每一双鞋的环保指数。而Timberland的环保理念也被看作是进军中国零售业所打出的一张“好牌”。
鞋的“绿色指数”
Timberland从2006年开始建立自己的环保体系。他们宣称：这一切都是为了“让消费者做出正确的选择”。
绿色指数（Green Index）在三个方面反映产品对环境的影响：气候影响（生产所产生的温室气体排放）；有害化学品影响（如PVC和溶剂性胶粘剂有害物质的存在）；以及资源消耗（是否使用回收、有机和可再生能源材料）.
用Green Index系统对一双Timberland帆布鞋进行分析，将得出这样的分析结果：帆布鞋的原材料共产生13.5KG的CO2e，制造过程中产生3.5KG的CO2e，根据系统公式，在气候影响方面的得分为1.5.
在化学品使用方面，这双鞋的化学品指数包含PVC和溶剂性胶黏剂的使用，最终考核数值为7.5。而生产这双鞋所使用的原材料方面可以打9分，包括：63%的可再生竹纤维和55%的可再生麻。其中，鞋底和鞋带部分则全部由可再生塑料制成。
将这三个方面的指数综合评估后，这双鞋的绿色指数为6.0，这一数字同时也会作为“营养标签”贴在鞋盒上。打分一般为1-10分，越环保的产品打分越低，10分是最差的产品。
据Timberland所述，他们是唯一一家使用这样的绿色评估体系评估自己产品的制鞋商。同时，他们还通过这个指数给自己的员工发“绿色奖金”，评级越好的产品，设计者所赚的的越多。
但自从2006年开始应用绿色评估体系以来，他们也发现了一些问题。比如，在制革过程中，铬的使用始终无法避免。“因为就算采用生物原料鞣革，却要使用更多化石能源，无法定夺哪种方法更环保。于是只能将铬的测算从体系中剔除。”Jeffrey Swartz称。
根据对产品进行的绿色评估， Timberland发现，96%的碳直接来自于其产品。其余4%的排放量来自于总部，包括差旅、建筑等。
根据这套“自创”的绿色评估体系，Timberland对其产品和公司本身的碳排放和资源利用方面，有了数据测算结论。如相比2007年、2008年在巴黎生产的产品，碳排放打分下降了40%，化学品使用的打分也下降了8%，但在原材料一项，打分却上升了2%。
在给每双鞋贴绿色标签外，Timberland宣称，其产品要实现每年二氧化碳减20%。Jeffrey Swartz认为，这对于Timberland来说，是个非常大胆的目标。
测量供应商碳排放量
环保型材料是否会导致成本的提高？
对此，Jeffrey Swartz却表示并不担心。使用环保材料有时也会使成本下降。Timberland绿色评估体系显示，使用更少的材料，或重量轻的材料有更大的利处，比如：重量减轻可以减少货运的费用，尽量减少皮革的使用同时也意味着整体上成本低了。
但在材料选择上也有很多难题，比如，采用棉花还是涤纶更加环保？
Jeffrey Swartz说，大家都认为棉质更环保，因为涤纶在制造的时候可能会使用化学合成物。但是棉质衣物在整个生命周期内，却需要更多的水和含有有害化学制剂的洗衣粉。
在原材料的选择上，皮革是制鞋企业无可替代的原材料，Jeffrey Swartz直言，这部分“还不够好”。比如他脚上穿的这双Timberland EK2.0，他说，这双鞋的皮革已经是Timberland最高标准了，产自中国，但依然不够环保。
Timberland是LWG（Leather Working Group）的成员，这个组织同时还有Clarks、New Balance、Nike等品牌。Jeffrey Swartz告诉记者：Timberland要求所有的皮革供应商接受由LWG提供的第三方检测。而评估结果会直接影响他们对供应商的选择。
同时，对任何Timberland的签约生产商，他们都会测量其碳排放量，以督促他们减少自身能量的使用。
要协调整个产业链，Timberland表示第三方协会在这方面很有帮助。比如户外运动工业（OIA）的生态环境工作组就专门负责在产业链中去协调、解决问题。
同时，Timberland也和OIA的生态环境工作组互换信息，以更好了解供应链中间商的环境表现指数。他们也可以系统性地追踪供应商在气候、化学品和废弃品方面的环境影响。
当然，联合其他品牌也是整个行业目前寻求问题解决的方法之一。
“我并不喜欢和耐克、阿迪达斯那群人一起坐下来开会”，Jeffrey Swartz笑言：“我想他们也不喜欢Timberland，但是，我们必须推进这个问题的解决，因为环境将直接影响到我们的生意。”
目的依然是市场
“你也许会好奇为什么CEO开始突然关心环境了？”Jeffrey Swartz说：“很简单，Timberland卖的是户外产品，没有了大山和森林，我的生意也就没有了。”
Jeffrey Swartz告诉记者：“和Nike等很多品牌竞争，我们希望给消费者一个更合理的选择。让消费者了解工厂里的事情，他们应该知道生产商是否使用环保材料，是否使用了新能源，每天又消耗多少原材料”。
“我可以坦诚的告诉你：每一个CEO最看重的还是商业利润，但也没有一个CEO会忽视消费者的诉求，”Jeffrey Swartz对记者表示：“利润还是环境？其实就在消费者手中。”
过去，中国一直是Timberland重要的生产基地，其官方网站公开数据显示，大量鞋类以及服装产自中国南方。
对于曾经有过的“污染转移”的嫌疑，Jeffrey Swartz告诉记者：“以前这样可以，美国公司来到中国，把污染转移到这里。但是，那些日子已经一去不复返了，在中国，环保已经被上升到了政策的高度，你不可能再那样做生意。”
而对于此前被公开报道的Timberland供应商上海富国皮革有限公司，Jeffrey Swartz则回应说“已经解决”。
显然，Timberland对“绿色”的重视，是因为中国是他们下一个“大市场”。
当问到Timberland未来在中国的目标，Jeffrey Swartz告诉记者：中国在5年内会成为Timberland第二大的市场，仅次于美国。
“我们不仅是往中国卖产品，而是开发中国户外运动的文化。中国有广大的森林、沙漠、海洋、高山，这些都是Timberland的潜在市场。”Jeffrey Swartz称。
据《华尔街日报》报道显示，目前来自亚洲的销售额仅占Timberland总收入的10%。其中日本为最大的市场。
11月初，Timberland对外公布，今年第三季实现净利5220万美元。其中，亚洲则增长19.7%，欧洲增长5%，北美地区下降3.6%。
Timberland国际业务高级副总裁迈克尔哈里森（Michael Harrison）表示，该公司过去两年来一直在评估中国市场的状况，同时也在寻找合适的合作伙伴以成立合资企业。
在Timberland之前，已有著名的C&J Clark International， Polo Ralph Lauren Corp。和Nautica Enterprises Inc。等大牌在中国先行开拓市场。这次，“环保”似乎正是Timberland进军中国零售业的一张“主打牌”。
11月11日，Timberland与北京环境和交易所合作，王力宏作为其“地球英雄”代言人开唱了国内首场“碳中和”演唱会。同时宣布，Timberland未来十年将继续在科尔沁植树造林。“世界上每一个公司都不会忽视中国这个市场。”Jeffrey Swartz表示，Timberland日前已将总部由新加坡迁往上海。
