李宁调整组织结构和高管 提升公司运营效率

业界 13年前

  10月,李宁运动用品有限公司宣布,组织结构调整,为配合集团战略执行,提升运营效率,对李宁品牌的组织结构进行了调整,其中涉及的组织结构和高级管理人员调整。原李宁品牌首席产品官徐懋淳先生已因家庭原因辞任。

    当中,就整合产品、销售和供应链组织,任原李宁品牌销售运营总经理卢宁先生担任首席运营官,负责统筹李宁品牌销售总部与各销售大区、产品及供应链三大业务板块,协助行政总裁提升运营效率。卢宁先生拥有近20年的体育用品行业零售运营与产品管理经验,具备领导变革的高层管理经验。

    另外,整合产品与供应链职能,设立鞋产品总经理和服装/配件产品总经理,向首席运营官汇报,统筹产品规划、设计开发及生产管理,降低成本和提高效率。

    集团将持续配合集团的变革和战略执行需要,对组织结构进行优化,加强业务执行和业绩考核。在这个过程中,组织结构和管理人员的调整变动属正常现象。集团有足够的人才储备以配合业务发展需要并确保运作稳定。

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