户外B2C户外营内部邮件泄露引发媒体猜测的事件发生后，引发户外行业关注和讨论，观点众多。为此，小编采访了同为户外B2C网站的“MYCOO曼客”CEO 鲁德明先生，对此事件发表看法，以下是鲁德明的观点：

 

    户外B2C的前景看起来很美好，前两年大家一窝蜂的涌入，竞争十分激烈。现在看来，户外B2C是不容易搞好的，仅靠一味的推广是不行的，这与时尚或服装行业是不同的，把户外用品当作服装来操作是走偏的。户外用品的核心要具备功能性，功能性不能达到要求，买家就不会购买。这就要求户外用品厂商做到对自身产品负责，并提供更专业周到的服务，而这一切都需要长时间的积累和沉淀。户外B2C需要通晓户外行业的人来操作，可目前从电商进入户外行业的人多，而从户外行业做电商的人少。

 

    对于户外营的事件来说，这个事没有大谈特谈的空间，一切并没有那么严重，可以作为对户外B2C同行的提醒。户外B2C需要不断修炼内功，要搞好成本控制，品牌导入，并不是具备资金实力就保证一定能成功，还要有很多其它的资源。户外营从去年9月上线，发展有目共睹，品牌变化很大。现在看来，或许正确的战略下，存在某些隐患。比如导入户外高端品牌，很容易因为大额订单导致大批压货，花费很多成本，这就很不合算了。一切都要从运作模式，支撑体系，服务体系方面综合建设提高。终究投入资金做推广，吸引了流量，而形成购买，要有有竞争力的产品和服务了。对于户外营自主品牌OUCAMP，不能急于求成，路子还不成熟，信任度和忠诚度都需要时间；而且必然要有长期的战略规划。