1月15日,瑞典户外品牌Haglöfs(火柴棍)在北京三夫户外马甸东店开设专区,对此,8264等户外媒体采访了Haglöfs销售总监Richard、商务拓展经理Camilo、三夫户外总经理张恒。以下是本次采访内容:
8264:Haglöfs是世界领先的户外用品供应商,中国驴友都亲切地称之为“火柴棍”。8264资深驴友“木土”曾探访Haglöfs总部,发出了大量的图片,在网上引起了轰动。能否透露一下,Haglöfs在中国市场的未来发展计划?
Richard:中国的户外市场具有很大的潜力,我们进入新的市场时主要会选择和较好的户外店合作,我们和三夫有共同之处,都希望给户外爱好者提供最好的装备和服务。从长远发展角度看,我们还会选择进入商场渠道。10年前,Haglöfs走出北欧,进入欧洲其他国家,在欧洲取得了一定的市场份额,我们在中国未来5、6年的发展规划是批发额达到1.5亿元人民币。
8264:Haglofs已经进入中国,今天在三夫首开专区,请问张总您对Haglöfs有哪些期待?
张恒:Haglöfs是专业的户外品牌,对于进入三夫,我们一直都在做准备,虽然这次准备工作时间不是很长,但是很顺利。去年10月我前往瑞典参观了Haglöfs总部,很喜欢斯堪的纳维亚半岛的生活方式,到了Haglöfs总部感觉大家就像一家人,一方面是合作伙伴关系、一方面感觉是家人、朋友。
8264:Haglöfs为什么认为现在进入中国的时机已经成熟,之前做了哪些调研工作?
Richard:2000年,Haglöfs走出北欧,开始拓展欧洲市场,为以后的发展奠定基础,2000-2010年,我们集中精力在欧洲发展。我们先从参加北京ISPO展会开始、进入中国20次进行考察、先后和40多家代理商进行洽谈、采集数据进行分析、邀请市场顾问和代理商做了大量的工作。在中国选择代理商进行深度合作,是我们对中国的文化、历史不是很了解,所以和在这方面有丰富经验的公司进行合作。我认为中国是个复杂的市场,最好的方法就是和代理公司进行合作,最后我们选择和北京悦成君达商贸有限公司合作。我们会给消费者带来良好的服务、对代理商进行支持和保障,把优质的产品和服务带到中国。
8264:请问Haglöfs在欧洲和其他地区的销售渠道有哪些?之前为什么没有进入中国?
Camilo:作为专业的户外品牌,我们的核心顾客是户外爱好者,我们在全球的发展策略是一样的。在欧洲,我们主要进入户外店,也会继续拓展体育零售店和商场渠道,一步一步发展,在亚洲也是如此。在中国,我们先进入户外店,打好基础,一步一步往前走。10年前我们拓展欧洲市场,下一步就是亚洲和美国。美国的户外市场比较成熟,而中国正处在发展阶段,对两者进行权衡,我们决定先进入中国市场。
8264:Haglöfs定位于功能性高端户外品牌,产品涵盖三大领域:服装、装备和鞋类。众所周知,欧洲市场不乏优秀的户外品牌,我们很想了解Haglöfs的竞争优势在哪?如何看待和其他高端品牌的竞争,是否感到了高端品牌比如Arc'Teryx、Mammut的竞争压力?
Richard: 有竞争对手对我们而言是件好事,促使我们更加注重产品的研发和品质。Haglöfs具有近百年的历史,这一点尤为重要。斯堪的纳维亚半岛的多变气候能很好的帮助我们研发、测试产品,北欧的户外产品设计风格比较简约,除了款式,我们在设计产品时也非常注重产品的功能和颜色,这是我们在户外品牌中保持领先的主要原因。例如这件SPITZ冲锋衣,采用Codura耐磨面料,防风雨帽,帽子具有三项调节设计,能更好地保护头部和颈部。另外在细节方面,拉链下部设有一个纽扣,能更好地保护拉链,延长拉链的使用时间。
8264:刚才我们看到Richard和Camilo给大家进行产品讲解和演示,请问张总,您对Haglöfs的产品有什么切身体会?
张恒:Haglöfs产品的最大特点,第一就是设计比较简洁,特别是市服装和背包。第二就是颜色鲜亮,很独特,穿上感觉与众不同。
8264:近20年,Haglöfs收入平均保持着年均17%的增长率。请问2011年收入状况如何?现在,欧洲发生债务危机,销售额是否受到影响?
Richard: 2011年收入比上一年略有增长,欧洲经济和零售不景气,不仅户外产品,其他产品也受到影响。2010-11年的冬天持续时间较长,本应是参加户外运动的时节,人们却不愿意出门,这使得Haglöfs的销售受到一定冲击。2011年,我们的新品研发人员增加了一倍,加大了研发力度,2012秋冬新品订单比以往有很大提升,相信2013春夏产品会也会如此,Haglöfs的收入将会保持上涨。
8264:2010年,爱世克斯(ASICS)收购Haglöfs,请问是哪些因素促成了这次的收购?
Camilo:收购Haglöfs是爱世克斯明智的选择。体育用品市场已经趋于成熟,而户外用品市场正呈现高速增长的态势。2010年,爱世克斯的运动跑鞋销量仅次于阿迪达斯和耐克,这个地位就相当于Haglöfs在户外品牌中的地位,这些产品的消费群体都是高端人群。完成收购后Haglöfs品牌的理念和文化不会改变,爱世克斯给我们在研发、市场推广、物流、生产等方面提供了很多支持,目前,Haglöfs产品线中服装占到65%,鞋的比例较小,但是具有很大的发展潜力,尤其是越野跑鞋。