刚刚看到一条微博，“三夫户外Topsummit”发表观点：昨天聊到了户外发展趋势，我把去年为某英国品牌做策划时的一些资料和大家分享一下：产品轻量化、样式时尚化、色彩鲜艳化、功能平民化、价格大众化。其实就像我前几天微博提到的一样，这些变化趋势恰恰是百货渠道进攻户外运动产业后的加速的变化，而这种变化在中国又呈现出激态。

　　小编深有启发，思考中国户外用品行业呈现的一些状态，是与中国户外运动自身特点分不开的。

　　一，小编一直认为中国户外运动是舶来品，建国后我国专业登山活动中，都是到欧美国家用外汇采购登山装备和器材。上世纪九十年代中期，中国市场上出现了OZARK，创始人是瑞士人汉斯先生，而起步阶段，就与中国登山协会形成了紧密的合作。同时，参与户外运动，初期需要专业人士引导，这是个必经的过程；比如，在北京香山这样的初级山峰，拿着GPS的“专业人士”在香山上迷路的事情也是经常发生的；在海边沙滩露营这样的休闲活动，涉及搭帐篷和烹饪装备使用也都需要有经验人群的指导。舶来品与专业性结合，就使得中国户外运动发展是从国外走入国内，从高端走向民间的方向。户外专业人士在户外运动开展中起到了至关重要的作用，这是与其它类型运动所不同的。

　　二，当下我们都看到中国户外用品行业一个形势发展，就是文首引用的微博条文。这让我的头脑里突然产生了一个图景，简绘如下：

　　图中黑色区域标示专业户外人群，蓝色区域标示大众户外人群，黑色区域处于中心标示专业人群的核心作用。这里黑色区域的黄色半径“r”，蓝色区域的绿色半径“R”，代表各类户外运动普及力度的半径。假设两条半径的向外延伸的速率是相同的，都是在一年时间内延伸了P。那么同样是一年，黑色区域面积就是π（r+P）（r+P），蓝色区域面积就是π（R+P）（R+P），那么黑色区域一年里增加的面积就是π（r+P）（r+P）-πrr=2πrP+πPP，蓝色区域一年里增加的面积就是π（R+P）（R+P）-πRR=2πRP+πPP，注意，这里各区域增加的面积就是一年里各类户外人群的增加量。用蓝色区域一年里增加的面积，与黑色区域一年里增加的面积相比，2πRP+πPP-（2πrP+πPP）=2πP（R-r），这里P>0，R>r，所以2πP（R-r）>0，这说明每年大众户外人群增加量都会超过专业户外人群增加量的。

　　从这里可以看出，从长远看，大众户外人群无论从绝对数量还是总体占比，都会较之专业户外人群为绝对优势。中国的户外运动正在处于快速发展阶段，而这个阶段是第一次出现的，从无到有，大众户外人群托举起户外用品行业的超高速发展。这也就能解释为什么众多国际专业品牌，在中国走的是大众化的路线。

　　三，但是，这个发展不可能是完全的线性上升趋势。因为前面提到，户外运动发展，离不开专业户外人群的引导。在大众户外人群激增后，将必然提出对专业户外人群队伍提供服务的需求，并且十分迫切。这势必导致专业人群数量也随之快速增长，而且呈现出专业户外人群在全体户外人群中占有固定比例的态势。当专业户外人群规模达到一定的数量级的时候，户外用品行业品牌大众化的趋势将放慢，国际专业品牌势必关注中国专业人群市场；在国产品牌中，完全专业性户外品牌将出现或稳定；完全大众户外品牌也将稳定。

　　四，小编认为，当前的户外运动快速发展，乃至户外用品行业的快速发展，是第一波。随后将是专业户外人员与建设的大发展，此后专业户外人群与大众户外人群的交替发展，形成波次。未来形成金字塔结构，其中在专业户外人群与大众户外人群中间，形成一个有经验户外人群的层面。

　　五，所以，无论是依托专业人群树立品牌形象，在大众户外人群里运作品牌，如The North Face，TOREAD；还是依托专业户外人群逐步向外发散拓展，如KAILAS；或是完全作为户外与时尚结合的品牌来运作，如JACK WOLFSKIN等，都将在未来市场中获得自己的定位而共存并各领风骚。

　　至于户外市场里哪块肉最肥，哪块肉最好吃，哪块肉吃起来最顺嘴，让我们拭目以待。