一边是李宁等国内运动用品企业业绩下降，一边是国内户外运动装备市场每年以50%的增长率壮大。数据显示，2010年户外用品的销售达到60亿元至80亿元，今年这一数字有望增加到100亿元。

 

　　户外市场的成长离不开“泛户外”概念的提出。也许，“泛户外”概念的提出带着一种无奈，因为专业户外运动市场蛋糕有限，难以供日渐趋多的户外产业投资者分食，所以提出这样的概念去扩大市场范围，但是必须承认，泛户外概念背后有着大众的市场需求。

 

　　传统户外运动装备从高端向中低端倾斜，在强调户外产品功能的同时，加强款型设计的新鲜、时尚元素，将产品的场合定位延伸，成为户外鞋服企业的一个思路转变，甚至一些以生产商务休闲皮鞋著称的品牌也高调宣布向户外运动市场进军，并在自创品牌和代理品牌之间选择了前者。

 

　　“众多鞋企纷纷抢注户外蛋糕，为户外市场带来了新的活力，同时也加剧了市场竞争，但是受限于经验和实力，一些经营者在品牌和牌子之间就容易失去方向。”作为泛户外的倡导者，乐登户外集团的董事长陈瑞典坦言，自己先是从代理国际品牌开始，然后又开发了自己的圣弗莱品牌，“中国户外市场的发展要比国外晚了10年，国际户外品牌的认知度在国内远远高于民族品牌，所以国内企业首先要有品牌概念，然后细分客户群，实现市场扩张的愿景。”

 

　　“近年来，国内户外市场不断扩大，但是仍然处于群雄逐鹿的阶段，品牌突围还要专注于产品性能，在2010年中国纺织品市场零售额中，具有特殊性能的户外用品服饰已经超过了2%”，国家体育总局体育科学研究所科技开发中心的庞晓忠主任在接受记者采访时表示，“泛户外”概念并没有抹杀户外品牌的功能性，而且国内很多户外品牌在透气、耐磨、防滑等诸多功能性测试中都不输于国外品牌甚至要优于国外品牌，如何让民族户外品牌立足于国际市场，是国内经营者需要深思的问题。