来自泉州的sevlae(圣弗莱)、TELENT(天伦天)、DUNLOP(邓禄普)、狮派户外、数星客、EASOUL(羽翼)……大众化的专业品牌定位，加上风格相近的营销手法，让户外从业人员惊呼，继闽派男装、闽派体育用品后，闽派户外已经悄然崛起。

在整体市场还未定型的情况下，对于闽派户外来说，崛起只是他们抢占这个市场的第一步。闽派户外未来将通过怎样的手法去赢得消费者的认可，从江浙、广东户外品牌手中分一杯羹，这才是闽派户外接下来应该去思考的问题。

产品轻量化、样式时尚化、色彩鲜艳化、功能平民化、价格大众化，越来越多的户外用品所属的专业功能被体现在本季户外产品中。这不仅是今年晋江户外品牌加大产品专业表现力度后首次公开亮相，也恰恰是户外运动产业未来的主导方向。

“今年，DUNLOP(邓禄普)的产品系列会有很清晰的界定，我们将采用100%功能性面料来表现户外时尚背后的专业高度。”王少山为记者描述出2013年DUNLOP(邓禄普)品牌和产品方面上更精准的定位，“前两年户外风兴起，大家都一窝蜂的把网撒下去，但在产品上却没有很清晰的思路。经过两年的尝试，现在终于开始知道自己的品牌要卖什么了：回归专业本性、体现户外时尚生活方式是今后品牌发展既定不变的方向。”

而在乐登户外集团董事长陈瑞典看来，户外运动行业要做大，最佳的途径，应该是以专业户外为根本，向外扩张以做大。目前，户外运动行业至今仍然游离在体育运动、休闲等行业之外。由于专业户外运动的消费群人数稀少，所以行业始终做不大，仅仅在一个狭窄的市场空间里游弋。

“坚持专业户外的品类，并不是我们做大的最佳方向。圣弗莱的品牌定位是都市户外，其主要产品是定位大众化的专业，为的就是较快进入目前的大众市场。”陈瑞典说道。

事实上，闽派户外的这一思路，与国内几大户外领军品牌的思路不谋而合。回顾一下至今仍活跃在中国的一些名牌，其实都是因为它们在开创之初，就代表着某一个品类，或者说它们开创出了某一个品类，所以至今仍是行业第一品牌。发现一个行业或品类，率先进入，并抢占行业第一，这是打造品牌的“第一法则”。

“所以，在国内外户外市场的竞争中，适合国内户外品牌的，或许是‘开创新品类’。闽派户外给出大众化的专业户外的定位恰恰是之前没有人做过的。”业内人士表示。

在业界人士看来，闽派户外的崛起，首先体现在规模上。弗伦斯潘品牌总监王泉城曾在采访中称，“目前泉州大大小小的户外品牌已经有十五六个，这还不包括一些传统鞋服品牌开发的户外系列。比如，安踏、木林森、特步等都开始朝户外领域发力。”同时，完整的产品配套似乎也在为王泉城的观点提供佐证。

“目前国内户外运动市场可以用三大板块来概括，三大板块各具竞争优势。这其中，闽派户外格局是基于泉州大运动市场基础上的细分扩充而来，而江浙一带则是通过户外外贸订单逐渐转型内销，广东系户外品牌大多数由户外专卖店演变而来。”福建省呈威体育用品有限公司常务副总裁王少山分析道，在晋江，完善的产业链、成熟的渠道支持，以及果敢的企业家营运风格，正在成为闽派户外企业制胜的强大武器。

业内人士分析，虽然国内市场中哥伦比亚、TheNorthFace、奥索卡、探路者已经形成首发梯队排行在前，但圣弗莱、天伦天等泉州本土品牌后来居上，其厚积薄发之力不容小视。

“现在的户外品牌不像运动品牌，能够很清晰地分出一线、二线和三线。做得好一点的，如美国骆驼，可能一年有8个亿，大部分的品牌都维持在2个亿左右。”也正因为领导品牌的缺乏，以及尚未出现占据绝对垄断地位的品牌，这使得户外领域依然具有广阔的上升空间。这也给崛起中的闽派户外带来了机会。

提及闽派户外品牌，我们常常不约而同地想到本土的户外鞋单品优势。但经过这么多年发展，闽派户外品牌掌门人对自身鞋类产品优势不再过多强调，转而随着鞋服、配件一体化的整合加速，相对清晰明朗的品牌形象整体包装被塑造在市场上。

据天伦天户外用品有限公司总经理许腾达介绍，“之前三年，闽派户外品牌正是通过借力鞋品类优势，发力品牌运营。不过，如今完全不一样，大家都借着品牌之都产业集群和原有渠道的优势发力品牌。”许腾达表示，闽派户外完全可以借鉴闽派男装和体育用品的成功模式，扬长避短地做好中国户外市场。

业内人士罗先生建议，闽派户外运动品牌应该学习美特?斯邦威的“借鸡生蛋、借网捕鱼”的品牌操作模式。“借鸡生蛋是指生产外包，借网捕鱼是指特许连锁经营，也就是通常所说的加盟。闽派户外可以通过借鉴美特?斯邦威的这两大招数，继续聚焦核心优势，整合优势资源为我所用，让消费者记住自己。”罗先生建议道。

狮牌户外总经理许荣盛则认为，对于闽派户外运动品牌来说，一定要把品牌运作作为核心优势深化打造，在保留固有的户外鞋开发生产优势，充分整合外界生产系统，迅速丰富自己的产品线，用于更好地塑造品牌专业形象。

陈瑞典补充道，不过值得注意的是，闽派营销模式敢往前冲固然精神可嘉，但户外市场毕竟是新兴市场，近几年人为的盲目扩容，多少出现一些市场泡沫，所以，企业更加应该抓好品牌和产品的属性，一步一个脚印，练好内功。