“户外行业目前是国内风投最热衷的项目之一，但是目前户外品牌的数量太多太多了，去ISPO展会上看到你头晕。品牌多，市场份额小，行业无标准，最主要的是产品参差不齐，把好好的户外产品硬是做成了中国特色的休闲户外，也逼迫想进入中国市场的欧美大牌将产品线延伸，配合中国市场，推出一系列休闲户外。从国外品牌和国内品牌产品线专业级和休闲级的对比就是一个血的印证，国外品牌专注户外，所以大部分品牌专业级产品都占比60%以上，国内呢，40%封顶了，大部分都是偏休闲类，主要原因是大多代工出身，精明的老外把研发留在了自己家里，国内只能借助多年的OEM经验，再抄抄改改，说白了就是学了别人的形，始终进不了别人的灵魂。

 

同样一款长线徒步背包，osprey可以反复修改试用6次---10次后才上市，这就是对市场，对消费者，对品牌的责任感。但是纵观国内大部分品牌，纯粹是沿袭国外品牌运作模式，根本没有空，也无能力去开发研究产品，更不用说上市前的试用修改，除了抄袭设计，还是抄袭，然后就是宣传包装，大肆吹嘘自己研发并重磅推出，然后再生产销售，完全就是一场资本涌入的经济游戏。

 

今年从很多供应商和经销商那里听到，某某品牌今年订货下滑非常多，某某品牌现在库存非常高，资金链非常紧张，可能断裂等等云云之词……

 

这就是资本游戏的结局，市场的饼太小，花和尚和正规寺院的僧太多，而且户外行业还是一朵刚刚开始要绽放的花朵，需要呵护。相信经过近两年的重新洗牌，该留的自然会留，该走的自然会走。资本游戏，请离户外远一点，户外目前在国内还不成熟，是在发展的时机，行业需要的是良性的资本，不是游戏的筹码，不是上市圈钱的途径，我相信广大驴友需要的是真正的户外品牌，真正做产品给消费者的品牌。至于想复制运动品牌的黄金十年，目前是不可能的了。”