2013年，我们要思考什么？
阿迪达斯，耐克，李宁，安踏，都要进到户外市场里面来。
确实，体育用品行业的日子不好过，到户外用品行业里来找饭吃。
这些体育用品品牌大鳄，户外市场必定因为他们而改变。
从户外用品行业发展历史来看，可以得出一个结论，渠道改变行业！
中国最早的户外用品零售是从北京秀水街起步的，各种来源的货品都有，唯独缺少的是正品。
跨世纪前后，出现了经营综合专业户外品牌的户外店，并成为主流渠道，那时户外文化也是比较专业的。
2008年以后，户外品牌大举进入商场渠道，很快商场渠道成为主流渠道，随之户外文化就是大众休闲的。
去年以来，户外品牌逐步在电商渠道布局发力，就是在迎接新的主流渠道的变化。
当然，目前实体渠道的发展空间还极其巨大。
体育用品行业巨头看上户外行业，说明户外行业发展了，而同时传统户外品牌的规模还小，不足以与体育大鳄正面抗衡与较量。
体育用品行业动辄是数千家店面，推出的产品线与零售策略都是要以数千家店面为基础的，我们会迎来新的户外用品理念的变化。
不过，传统户外品牌绝非迎来末日预言。
一，体育用品品牌的巨舰转舵；
二，户外用品品牌十几年的运作历史和人脉；
三，户外用品行业与体育用品行业的巨大不同；
……
总之，强手参赛，是对自己实力的证明，强手对垒，是对自己发展的契机。
机会来了。
