菊花台文章“点评2013年中国户外市场”发表后，引发户外从业者关注。其中网友“ΨNirvana勝”的意见很值得注意，目前“ΨNirvana勝”是某品牌市场部主管，因此与菊花台的从身份到观点大有PK的色彩了。

 

对于国内二三线品牌的生存状况，菊花台认为在2013年将难以为继。“ΨNirvana勝”认为：经济大形势的好坏对产业会造成一定的影响。但户外行业近年来的高速发展更多取决于远未饱和的国内市场，是不断增长的市场需求推动着行业的快速发展，而从国内外户外行业规模在国民总体经济规模的比重来看，国内户外用品市场的发展空间还很巨大，因此，很多国内品牌应该是大有可为的。

 

对于国内户外产业的行业标杆性的品牌，“ΨNirvana勝”也有不同的观点，他认为无论是国内还是国际品牌，在中国还没有真正出现风向标性的行业标杆品牌（局部专业户外领域除外），很多品牌面对的是多样化的、极不成熟的大众消费市场……，目前各品牌在消费市场的区别，应该是主要集中在专业户外领域的品牌影响力上，而品牌的发展是一个综合性的问题，以上的差别不可能在短时间内带来巨大的差异。

 

对于菊花台所列出的国内品牌格局，“ΨNirvana勝”认为缺乏明确的科学的区分标准，并反驳菊花台所定义的“以赚钱为目的”的福建系，认为“文章中所列的这些品牌应该都是以商业利益为中心的吧”。

 

最后，“ΨNirvana勝”表示：户外是一个比较独特的行业，从供应链到终端的每个环节均有自身的独特性，而且目前不是所有的环节都高度成熟，挖掘空间还是有的。大家现在在做的无非产品和渠道两种而已，不能否认某些品牌在整个链条中找到新的利益点和发展模式。所有品牌或者企业发展的先决条件是“赚钱”，因此，不能否认“不赚钱”的一线品牌被“赚钱”的二线品牌代替的可能。

 

其最后的表示颇具威胁性。