任何人只要专注于一个领域，五年可以成为专家，十年可以成为权威，十五年就可以成为世界顶尖。也就是说，只要你能在一个特定领域，投入7300个小时，就能成为专家；投入14600个小时就能成为权威；而投入21900个小时，就可以成为世界顶尖。这是美国的博恩崔西的成功学名言。北京康尔健野公司总经理徐国庆刚在微信朋友圈里分享了它。

 

从这样一个简单的分享，为我们提供一个思路，去理解北京康尔健野公司这两年来变化的脉络。2011年ISPO展会上，徐国庆认为在业务方面应该做“减法”，应该聚焦。2012年，KingCamp品牌理念是打造家庭户外装备品牌。2013年，KingCamp品牌理念在家庭户外的基础上，并融合了自驾露营装备内涵。聚焦的市场定位使得品牌形象完善，从而整合了产品开发与渠道销售的脉络，而核心的指导思想是“专注”。

5月初，媒体上对KingCamp面料测试实验室的报道，让我们看到了这样的一种专注。报道中“核心供应商是被我们（北京康尔健野公司）推动的，然后我们的产品又进一步去引导市场，从设计、生产、销售到最后的使用者，已经形成了一个非常良性的循环。”这是一句深刻的话，说明北京康尔健野公司正在将产品开发作为重心，以驱动市场的发展。

 

北京康尔健野公司是中国户外行业成立较早的一家企业，也是实力较为雄厚的企业之一，一直活跃在各种展会，承揽国内外多种产品订单。这是在我国经济发展依托“世界工厂”模式时期的普遍现象。而目前，我国经济正在向打造自有品牌模式转型，而北京康尔健野公司的转变，正是在探索发展中与大形势的契合。