Bever Zwerfsport前任采购总监Hans Overduin的培训课程中提出观点，认为产品品牌化的理念真正始于上世纪8，90年代，商家利用品牌附加值提升销售额，消费者凭借品牌区分社会阶层。户外运动店铺经营模式大致可分为单一品牌经营模式和多品牌经营模式。其中单一品牌店铺经营的核心是围绕着品牌，拥有更强的品牌支持，更品牌化的店铺陈列，更针对性的品牌宣传，而同时经营的风险恰恰也源于品牌，单一的品牌和有限的货品种类使得店铺缺乏应变和抗风险的能力。相应的，多品牌店铺经营的核心是消费者及店铺本身，它的运营方式更为灵活，店主也更易掌控，使得这类店铺能随着市场和消费者的变化而随时做出正确的决定。多品牌店铺的经营者因此也需要对品牌和产品更强的判断力，对市场和消费者更好观察力，对店铺自身有着更清晰的定位。

小编认为，单一品牌店铺与多品牌店铺的区分，从目前中国户外用品实体渠道的实际来看，单一品牌店铺主要分布于商场、购物中心和运动城；在街边店中，单一品牌店铺一般是品牌商直营的专卖店形式，而户外渠道经销商通常是以某户外服装品牌为主，并根据情况配合户外鞋，包，配件等若干品牌。多品牌店铺则主要分布于街边户外店，通常是以若干定位基本接近的主流品牌组合为主，同时囊括了众多户外专业品牌。在商场和运动城中，也有按品类或按品牌集合的多品牌店铺，不过为数不多，绝非主流。

 

可见，单一品牌店铺和多品牌店铺的区别，在中国市场环境下，主导因素之一是渠道，渠道对应了消费人群需求，渠道选择了适合的经营模式。一般而言，商场、购物中心，品牌专卖店，更多的凭借品牌效应与时尚性来促进销售。在品牌具备足够强势下，单一品牌店铺成为主流。而在户外渠道，专业性需求是最基本的，也是最重要的。综合专业性品牌产品提供给消费者选择，势必会形成多品牌店铺。

随着科技的发展，管理手段提升，经营环境的变化，品牌商与代理商以及零售商合作的模式在改变，更多直营店铺以及直面消费者成为可能，也是一种必然的趋势，户外渠道较小规模经销商的单一品牌店铺势必将减少。而由于代表了户外用品的专业性，综合户外店多品牌经营店铺推动自身品牌发展，以零售平台综合各品牌优势资源，并能保证自身整体的平衡与稳定，所以多品牌店铺经营模式就显得非常合适。