前段时间从8264驴友论坛户外经理人版爆出“探路者公司收购绿野户外”的传闻，并有网友点数分析了其中的利弊得失和未来走向。从刚刚结束的“中国户外运动高峰论坛”上，探路者公司董事长盛发强在论坛发言中，表示已经收购某户外运动网站，未来将重点开展户外活动。两件事对应，传闻应该不虚。

 

从探路者公司的以往的发展来看，市场营销推广是品牌发展的重要导向。从当年提倡的“微笑曲线”，到后来探路者公司上市，再到前不久收购新加坡的Asia Travel股份，探路者公司的资源整合一直在向市场营销方向发展，这基本符合了未来电商渠道和注重客户体验两方向的发展规律。

 

探路者公司会发展成怎样的公司呢？这是个未来时的事情。不过从实体渠道与电商渠道结合的趋势出发，探路者公司很可能要打造成为户外运动平台，而目前是布局阶段。打造成户外运动平台，探路者公司则舍弃小我而得提升，获利天下。当然如果探路者只是要做实体渠道与电商渠道的结合，以上预测就为虚。

 

那其它的品牌是否要追随呢？大可不必。网络没有时间和空间的界限，将彻底打破以往的所有实体渠道的界限条框，但是网络必须与人类的行为密切结合，因此未来电商与电商之间的界限就在人类行为中间。从目前看，价格因素还是电商发展的主流动力。就户外产业来说，三夫户外的实体店、俱乐部、电商平台模式，以及全国各地高端户外店将成为金字塔的最上层。探路者公司未来如果打造O2O户外运动平台，将可能处于中层；当然如The North Face，KAILAS等品牌也应该有所布局。再向下，是否还有这样的O2O平台，目前还不能看清端倪，不过图途似乎有一些可能。

 

我相信未来的发展是电商的人性化，根据人类行为区分不同电商平台的差异，但是具体如何还不得而知。其它品牌未必要效法都一窝蜂的搞这个O2O平台，最重要的是你的品牌是否能深入人心，植根于你应有应得的那块空间是否牢不可破。