外国品牌进入中国一直是令人关注的话题,所谓文化的差异、理念的不合导致许多企业的发展状况水土不服。在户外用品行业中像布来亚克这样外来的品牌有很多,但在这些企业当中缺少一个像崔昌燮这样做事专注,默默坚持的人,这种精神和布来亚克传达的黑牦牛精神相得益彰。2014 ISPO BEIJING期间,小编再次约访到布来亚克中国总经理崔昌燮先生,一别半年有余,看不出什么明显的变化,但却从采访中了解到他与布来亚克结识的缘由。
布来亚克中国区总经理崔昌燮与8264CEO杨伟
崔昌燮先生生于长白山南坡的一个小县城,外表看起来没有典型东北人的特征,但不乏真诚的处事态度。他与小编聊起第一次的户外经历是从西藏开始。那时的他刚刚大学毕业,正值改革开放初期,国际交流刚刚开始,对"户外"完全没有概念,有幸被学校选中为国际登山队攀登担任日语翻译。那时候人们心中的西藏是神秘而陌生,遥远又好奇,很多人惧怕和恐惧。当他真正踏上西藏的土地时又看到了不一样的世界,五月的西藏一片荒芜,藏民的淳朴感到亲切。适应一段时间后,便随日本登山队攀登加拉白垒峰,户外生活就此开始。
说到登山的经历和体会时,他说刚接触登山时觉得这是件孤独又美好,还很矛盾的事情。过程中痛苦,但回来以后却又向往。可能这也是很多登山人的体会。通过越来越多的户外经历的姻缘下,结识了布来亚克的创始人姜太善先生,在不断的交流中达成一种信任而后加入布来亚克。
在小编问起心中的户外是什么这个问题时,崔昌燮回答,"户外就是走出去,和自然亲密接触的过程。"简单的传达出户外倡导的精神,正如他喜欢徒步,可以随时停下去欣赏,慢慢的思考和感受自然。而作为一个行业从业者来说,让更想给爱好户外的人们提供舒适的出行装备,这代表一种责任。而他眼中的布来亚克就是责任的品牌、专注的品牌,实实在在做事情的品牌。真诚,不玩噱头。
在谈及品牌时,崔昌燮表示如何融入中国的文化当中是布来亚克在中国市场面对的问题,如何给中国的户外爱好者提供他们喜欢和适合的产品是个挑战。中国与韩国的户外市场不同,韩国市场比较成熟,市场规模大,户外参与度非常高。而中国还处于初级阶段,有很大的市场前景,布来亚克面对的挑战和问题也需要通过多交流、体验,这需要时间和过程。虽然在布来亚克全球的市场布局中中国市场规模占很小的一部分,但却是未来重要的核心市场,布来亚克40周年时提出要做"世界最好的户外品牌"的愿景,随后会做整体规划一步一步把市场份额做出来。