"痛并快乐着"可能是当前户外店最好的写照。一方面是租金上涨、电商挤压、其他渠道竞争的三重冲击，同时，户外行业的快速发展，驴友对实体店的偏爱，也给户外店的发展打开了广阔的前景。未来的户外店是怎样的？在第二期ISPO学院零售商研修班上，精英讲师和从业者嘉宾对于"明日之店"的理解，能够带来一些启示。
Bever Zwerfsport前任采购总监 Hans Overduin：
户外店的未来还是在社区。在自己所在的社区，打造一个有户外氛围的店铺，让顾客有归属感非常重要。相对而言，你的店铺是经营登山用品，还是游泳用品，并不重要。
零售商要对自己所做的事业有信心，虽然会有很多店遇到困难，但是时刻关注市场动态，用新的思维改变经营模式，会让你生存下来。
RETAIL PERFECTION GMBH 首席执行官Michael Specht：
明日之店需要我们根据环境，改变现有的经营思路。我们要了解不用市场的生命周期，去寻找新兴的市场点。经营者要知道市场的销售趋势，了解消费者的喜好，要主动接近市场，而不是被动接受。
销售渠道依然非常重要，但是你会发现要关注顾客的购买体验。现在，有85%的人在使用网络购买户外用品，特别是年轻人，未来我们也许会有一个适于所有公司的平台，让顾客选购更加自由。这就是针对购买体验改变我们的经营方式。
对于户外店主，顾客和员工、产品、选址，依然是一家户外店成功经营的秘诀。有别于线上销售，我们更应该注重对员工的培训，这会是实体店最具竞争力的地方。针对中小户外店，减小库存、专注于小众市场，会改善你们的经营状况。
中国时尚零售多品牌买手的行业专家徐巍：
"明日之店"需要我们不断创新，保持创业的激情。我们要锁定目标，快乐的工作，而不是苦苦坚持。
我们要从小的改进开始。例如，对照研修班上得到的体会，寻找自己门店中需要改进的地方，做一个时间推进表，落实好每一项的负责人，让店铺每天都有改变。最后一点，店铺的微营销要尽快开始。
Amer Sports集团 William yang：
明日之店是趋势之店。对于品牌商、零售商，借鉴欧美市场的成熟经验，研究消费者，引导消费人群都是非常重要的工作。360度的消费体验就是一种趋势。顾客进入店铺，我们不仅要给予良好的视觉体验，听觉、触觉也同样重要。
对于多品牌户外店而言，其竞争优势在于高效。欧洲户外用品市场的经验是：多品牌店铺经营效率要高于单品牌店铺。所以，经营者需要给予顾客更好的消费体验，让他们有更多的选择，得到更专业的建议，接触到更前沿的装备，扩大这方面的优势。
北京跑者运动用品有限公司总经理闫伟：
在今后的专业装备市场中，价格低，有品质的高性价比产品会更有潜力。
以北京跑者运动用品有限公司专注的专业跑步用品市场为例，从2011年开始，国内跑步人群快速扩大，到2014年初，国内备案的马拉松赛事就有40多场，更多的人开始选择专业装备。跑步装备大多属于消耗品，一双跑鞋的寿命在500~600公里，因此人们更关注产品的性价比。
同样，在别的户外领域，随着户外爱好者的专业知识不断加深，他们也会更倾向于选择适合自己的装备。
（数据来源自ISPO学院培训课程）
