当户外用品市场洗牌在即，行业往往呈现出两种发展趋势——大而全或者小而精。一部分户外品牌为满足大众户外运动需求而不断系列化，开始向多元化发展，推出子品牌，以取得市场竞争优势。

趋势一：子品牌消费者更年轻

在年初的北京户外展上，“多品牌战略”成为户外用品行业的关键词之一。探路者在其展馆中将旗下三个品牌一一陈列，试水多元化布局一览无余；天伦天旗下新品牌定位是户外潮牌，主要针对20—30岁之间的年轻消费者。除了探路者、天伦天外，去年年底，明伟鞋服也重新组建了一套人马，为将推出的亲子装系列品牌做准备。此外，狮牌户外也准备启动“小狮子”，切入潜力较大的儿童户外领域；弗仑斯潘户外则在筹划推出新的淘品牌，专门针对户外休闲鞋。“推出淘品牌，正是为了与主品牌相互补充。”弗仑斯潘副总经理王泉城表示。

趋势二：满足消费者个性化需求

子品牌定位大都是在挖掘新用户需求的前提下，与母品牌形成互补，在涵盖更广泛消费群体的同时，也抢占更大的市场份额。

业内人士认为，户外品牌实施多品牌发展战略，一方面是由于市场越来越多元化，户外市场的成熟并逐渐细分，因此需要更多的品牌去满足个性化需求；另一方面，多品牌战略能够壮大企业的力量，提升市场占有率。

现在，消费者的个性化需求将会越来越明显，未来的消费者会根据他的兴趣和爱好聚集成若干个小圈子，不同的小圈子会有不同的需求。这就需要企业通过不同的细分品牌，去满足不同细分人群的需求。