这两年，“去库存”也开始成为户外品牌头疼的问题，而在今年上半年体育用品品牌出现了复苏迹象，多数企业的库存量开始下滑，业绩有所好转。这里面的主要原因是什么，有哪些值得我们借鉴。

今年上半年体育品牌复苏究其原因，主要是中国经济开始出现回暖，体育品牌市场环境有所改善，消费者需求量有明显回升。与此同时，不得不说，在行业低谷时期，各大体育品牌采取的内部管理的调整似乎也初见成效。 其中，渠道调整成为关键。

关键之道体育咨询有限公司CEO张庆表示：“业绩出现好转的企业，几乎都对其供应链进行了优化，同时注重零售体验和产品的技术含量。因为有了这些企业的努力，才使得整个行业出现了复苏的迹象。” 

而财报业绩表现优异的安踏表示：垂直整合供应链模式是取得利润的重要因素。安踏相关负责人向记者解释说，从上游的采购、研发、设计、生产，到下游的品牌营销、渠道的配送，再到相关的售后服务，安踏参与产业链的每一个环节。 

张庆则分析道：基于这种较强的掌控力度，使得安踏在转型时，能够更加坚决有力，经销商也会非常配合。 

同样，特步集团在半年报中显示，在2014年上半年，集团专注于分销渠道优化管理。覆盖范围涉及独家分销商及各自的特许经销商经营的7310家特步零售店，并坦言，深度管理有助改善零售存货水平。 

虽然从平均存货、平均贸易应收款项周转天数以及现金流这些代表企业库存和财务健康度的数据来看，不少企业还处于亚健康状态。截止到6月30日，在平均存货周转日数方面表现最好的是安踏和361°，均为59天。特步和匹克分别为94天和87天。平均贸易应收款项周转日数方面表现最好的也是安踏，为78天。最差的则是361°，高达165天。此外，匹克123天，特步96天。而现金存量方面，安踏凭借44亿的现金存量高居榜首，特步、匹克、361°分别为30亿元、20亿元和17.6亿元。 

但不少企业也对未来持乐观态度。特步总裁办相关负责人对记者表示，“随着库存的有效清理，我们相信行业经营会逐渐好起来。” 

经历了巨大危机的体育品牌，据此吸取经验显得尤为重要。张庆表示，今后对于体育品牌的要求会更高，尤其是专业性上。同时，也要对企业进行长期的战略规划，不能急功近利追求眼前利益，避免同质化。