扩张市场 单一品类品牌寻找规模发展新模式

业界 9年前
在商场百货渠道一定天下的户外领域,纵观各大品牌的发展,如今国内品牌更多表现出渠道稳定,多业态共生发展的态势,该背景下,则是各大品牌不同的扩张之旅。扩张是迅速爆发的中国户外市场的主题,对于国外品牌来说,进入国内,通过商场百货渠道也更容易达到规模发展的目的,然而依然面临着品牌风格与产品定位、渠道布局等诸多问题。

在过去的两年中,国际品牌在中国市场可以说大程度发力,其中鞋服类品牌,演绎出的“穿鞋子进商场”的经典合作,不可不谈。这种方式得以让品牌达成优势互补和强强联手,也开创了单一品类品牌踏上规模发展的新模式。

韩国户外鞋品牌罕步于2003年进入中国市场,走户外店渠道,2009年开始局部扩展商场渠道,主要发力期则是2011年,罕步中国运作公司正式代理德国著名户外服装品牌爬山虎,联合二者之力加大商场渠道的扩张。爬山虎曾获服装类唯一的2011年亚洲户外产业大奖。为了此次合作的顺利进行,罕步公司在产品结构方面进行了相应调整,争取做到产品系列化,使得罕步的四季鞋类都具备,也更适合商场销售。

像罕步和爬山虎这样的品牌联盟,在业内并不鲜见。2011年意大利户外鞋类品牌GARMONT美国户外品牌Marmot(土拨鼠)合作进入商场销售,当年GARMONT中国总代理北京夏朗多吉公司已经开始向商场店铺供货。2012年开始,泰尼卡(Tecnica)与ACOME(阿珂姆)双方共同开拓商场渠道,两个品牌在商场渠道领域共同拓展市场。
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