据了解，在国内北上广等一线城市中，国内三四线品牌的终端网点很难与一线品牌竞争，这对国内三四线品牌的终端选址要考虑另外一条正确的道路。国内三四线品牌的终端网点采用社区店模式可能会更佳。在国内中小城市的生活圈领域的一家零售网点的店租、人工成本等综合成本大约6万元，这意味着年销售量达30万元就基本上能保本了。

终端网点选址更多考虑以下五个方面：一是生活消费圈；二是人流量；三是成本节约问题；四是周边环境；五是办公区等区域性因素。消费者在固定生活圈生活久了，消费者对外界的信息接收反应速度可能会相对较慢，因此，从这一层面上，运动鞋服社区店的折扣可能会出现比A类商圈卖得更低或者更高的现象。人流量大的区域也不一定会有很多消费者消费，而且，随着经济的不断发展，社会上的消费层次的区隔现象已经越来越明显了，对傍名牌店而设店铺的效果可能不会太好。因此，鞋服终端网点的选址考虑应更加的全面、周到。

在国内二线城市的黄金地段，如果终端网点所产生的利润与投入的成本不相匹配的话，终端网点的选址更多会考虑在县级城市和经济发达的乡镇。鞋服终端网点分布在地级市的话，可以考虑在社区设点。在三线城市的店铺年租金在10万元以下的都可以考虑设点，区域性不同，店铺的租金也不同，店铺的选址更多考虑的是成本节约问题。店铺选址对于加盟商而言，要紧跟公司的正确战略决策走，脚踏实地的朝前迈进，实现共赢。因此，未来国内三四线品牌的终端选址布局在社区店效果会更佳。