2004年中国营销全景案例调查 - 户外资料 - 8264户外手机版
<br />发生在我们身边的,大家了解了解,希望我们户外届的品牌公司也能早日走入其中。<br /><br /><br />一、十大成功案例 <br /> 1、可口可乐借势奥运 <br /> 2、王老吉飚红 <br /> 3、“她他”水饮料分男女 <br /> 4、刀郎,游击营销走红音乐圈 <br /> 5、珠啤借英特布鲁出海 <br /> 6、百安居:代客装修 <br /> 7、联想降价2999元 <br /> 8、招商银行卡:
新加坡旅游 <br /> 9、AMD挑战微软成功 <br /> 10、摩托罗拉渠道反攻 <br /><br /><br /> 二、十大悬案 <br /> 1、联想奥运TOP赞助计划 <br /> 2、飞利浦变脸能否增加活力 <br /> 3、奥克斯手机牌照可否如愿 <br /> 4、新人入主健力宝能否再续辉煌? <br /> 5、TCL收购阿尔
卡特 <br /> 6、海尔苏宁合作 <br /> 7、统一润滑油央视招标 <br /> 8、百盛中式快餐 <br /> 9、长虹红色
风暴 <br /> 10、可口可乐下乡? <br /> 11、中央电视台收费频道 <br /> 12、中移动定制手机 <br /> 13、联通世界风 <br /><br /><br /><br /> 三、十大败笔 <br /> 1、中国移动之大众车轮广告篇 <br /> 2、搬起石头砸自己的脚:美的紫外线微波炉 <br /> 3、“新兴”医院事件 <br /> 4、金龙鱼“1:1:1”事件 <br /> 5、摩托罗拉与唯冠分手 <br /> 6、灿坤内地“3C”路线 <br /> 7、蒙牛奶片 <br /> 8、花冠入市 <br /> 9、巨能钙老总吃巨能钙 <br /> 10、立邦漆中国龙滑落事件 <br /><br /><br /> 四、十大对决 <br /> 1、网络:易趣封杀淘宝 <br /> 2、搜索:百度、GOOGLE、雅虎比拼 <br /> 3、家电:国美VS格力 <br /> 4、超市:家乐福VS沃尔玛 <br /> 5、茶饮料:百事公司+联合利华公司VS可口可乐+雀巢(立顿即饮茶VS“冰爽茶”) <br /> 6、石化:中石化VS壳牌,上游找油田,下游圈加油站 <br /> 7、奥迪VS宝马 <br /> 8、信用卡:银商对垒商户 <br /> 9、海信赴德起诉西门子 <br /> 10、诺基亚VS波导 <br /><br /><br /> 五、2004年焦点人物 <br /> 1、刀郎走红 <br /> 2、姚明的价值 <br /> 3、金正董事长万平公款案 <br /><br /><br /> 最令人惋惜的品牌 :健力宝(一个成功品牌的多次转手) <br /> 最受害的营销人 :叶茂中(蚁力神产品成份被揭穿) <br /> 最疯狂的品牌 :达利(请巨星代言各产品系列) <br /> 最不讨好的行为 :运营商清洗短信供应链(中国移动整顿运营商后与其的分成款项却没了着落) <br /> 最无辜的品牌 :宝马(彩票、撞人案等一些系列负面报道) <br /> 最寸的品牌 :麦当劳(接连两位总裁的死亡,让一些人怀疑是他们经常食用麦当劳的原因) <br /><br />