线头~~是评价装备唯一的标准。永远正确,绝对正确。 - 装备天下 - 8264户外手机版

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既然什么面料拉,防水透气指数拉 都不是消费者可以直接判断的。以线头定品质是无可奈何的选择。
可惜~~

哈哈,感叹线头呢~~~

悄悄告诉你,MHW  领标的位置上有编码可以追踪到是哪家公司生产的。

中国产,越南产,线头标准是不一样的。只有路易的,那种奢侈品,才有足够的利润满足线头的要求。

苏-27 不比F -15 差。


嗯,因为这些东西的成本很低,利润率高的可以吹毛求疵了。

只要工费给的够多,检验出花来都很好办啊。

啥时候GTX面料跟 普通涤纶春亚纺一样便宜,鸟也可以崔毛球此

是呢,我很烦那些拿线头当唯一标准的。


哈哈,知己啊~~~~

所谓线头,无关品质,只关品控。 多给工费,多加道后处理,多加道检验就可以。

但是,产品的优劣更要看设计,看选材,看工艺,要看成本投入到了什么地方。

线头,只是给看不懂装备的人品评的。

PS:偶不是设计师,是负责市场的。
我们在给一线销售人员培训时也会让他们传递一些简单概念给消费者。比如天石自称加拿大独资企业在华投资品牌。

因为普通消费者连帐篷门朝那边都不知道,传递太专业的东西会晕。

可这里都是发烧级~~~

未必。很可能恰恰相反。

不说越南,以天津周边为例,老工业区和乡镇企业对比就可以类比到中国和越南产。

因为居住条件的制约,乡镇企业往往雇佣不到中级的管理人才(高级管理人才反倒好些),这种情况下,生产过程中出现重大质量问题的可能性就很高,(工段长,检验,重要工位,仓库主管,工艺,ST小组)。比如用错物料,批次,原料检验失控,储存受损等问题都会出现。

这样的直接结果就是交期失控,过度的风险。

对于工厂来说,出现重大质量事故仅仅是赔钱,但是对于品牌和下游零售来说,错过销售季就是致命的。

为了减少风险,品牌商会把低档产品分给几个地区生产降低风险。但是高档产品,就一定会放在管理好的实力强,规模大的企业生产(即使出现风险,该工厂调动资源弥补也会快)。因为这样的小订单承担不了风险。

越南的情况远比中国要差很多。
越南是一个农业国,没有成体系的工业基础,产业工人的规模太小,受教育程度低。这样,其中级工业管理人才严重缺乏。

所以,在越南生产的产品出现交期延误的风险要比大陆大的多。这样结果导致高端,需要更高品控水平的产品就不会往越南生产。

只是现在外国人穷了,用不起大厂了,所以小厂品和越南品就开始增多。这个条件下品控的问题就出现了。

ps1  iso 9000 就是为了平均控制品控。避免后续问题,包括交期的风险。

ps2  越南工业和大陆工业体系死完全不能比拟的。
所谓工业体系,工业是一个整体,必须制造一颗钉子。这需要从勘探,矿石开采,冶炼,轧钢成形一直到拉丝之后,才能生产,而这一过程中需要制造的开采,冶炼加工机械,车床,模具,仪表又包括了方方面面。
大陆用抗美援朝几十万条性命,几十年的还债,从苏联换取了这套体系。这是否定不了的。

越南的工业体系本就不完整,其在中国支持下的北部工业区又在自卫反击战和之后的两山轮战中摧毁大半(听说当年干的可狠了,农田里撒盐,矿山里埋地雷,煤矿一把火点了烧了几十年。)

这就导致越南的产业工人数量不足。其工业化的进程就缓慢的多。

Schoeller NanoSphere 是助剂 后处理技术,不是面料

助剂。

只是抗洗涤能力强而已。 常规TF 3~4洗涤就完蛋,那东西就长久多了。

最早应用Schoeller 的国产品牌就是天石,实验室为这个东西做过很多测试。
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