户外品牌这么多，为什么在三夫之外，还没有第二个“三夫”出现？ - 户外资料 - 8264户外手机版
本帖最后由 新发现 于 2012-7-28 23:19 编辑
这次去南京展，最大的感受就是现在户外品牌太多了，用雨后春笋来形容毫不为过。
而且品牌的档次分得很明显，高、中、低，国内、国外。
户外店是什么?户外店就是这些高中低品牌的通路，通过户外店这条路把商品送达消费者。
三夫很强大，我去过全国很多城市的三夫，面积都很大，品牌数量也多，虽然每次去顾客也都不多。
但是，一个商号再牛，也不可能搜罗到大部分的市场品牌，更不可能把高中低三个档次都做齐全。
三夫明显是做高档品牌的，里面的衣服鞋子背包大部分都是用K来计算价格的。
好的，那么，中低档品牌都在哪里的店内？为什么没有一家中低档“三夫”涌现出来？
我出差一般都住在经济型酒店，我知道比我有钱的家伙更多地是住在星级酒店，这就是档次的区别。
我吃饭一般都选小饭馆炒几个小菜，我知道比我富的人都喜欢去酒楼，这也是档次的区别。
但为什么，三夫成为高档户外品牌的最大最牛通路之一，而中低档的户外品牌呢？为什么形成不了一个大连锁店这个问题得好好想想。
“图途”的模式不想评论太多。图途和零售店不同，利润不是来自于商品差价，而是背后现金流的运作。
关于迪卡侬这个问题，偶想过。之前的国美，就是和迪卡侬硬碰硬。
但是也要看到，中国的战略深度和广度，以迪卡侬是难以在较短的时间内全面覆盖的。打个比方，就像沃尔玛家乐福已经耕耘中国市场十几年之久，可还是局限在一二三线城市，更遑论迪卡侬。以华南市场为例，迪卡侬才只进入了长三角、珠三角。
迪卡侬还有一个特点，就是面积非常大，以国内目前的物业租金水平，这注定了迪卡侬只能开在城市市区的边缘角落，远离主城区。这又给了后来者一个机会，也就是以面积换地段，用较小的面积换来较好的地段，这有点像7-11和沃尔玛的关系。
至于淘宝，只要是实体店，每个行业都要面对了。
