发展遇瓶颈，请求支招 - 户外资料 - 8264户外手机版
发展遇瓶颈，请求支招三位一体的模式，做了六年了，是一中小城市的户外行业最早一家和最大一家，
不过今年情况有所改变，
俱乐部多起来了，其他家刚开，或者没有店面，都在组织活动，存在以前培养的领队流失现像，
而这么多年下来，我对组织活动已经感觉非常之累，不想把精力放在这上面了。目前装备销售还可以，并没有随活动人气下降而下降，多年来的口碑积累的结果，不参加活动的人买东西的多。参加活动的不一定买装备。
这样，表面上，形成了我的论坛不如其他家活跃，人气有下降的趋势。
三位一体的模式到现在大概已经不能适应我现在的发展情况了，要作出选择。
要转向，就是不知道该如何转，
有意向相转型作
户外装备，在闹市区开个大点的旗舰店，资金和位置都看好，就是没有把握能做好。毕竟房租高，搞不好会全盘皆输。或者是维持现有店面，在偏市中心，成本低，销售主要靠口碑传播。
户外活动少做些，俱乐部的风险也小一些。每年作些大的比赛或公益活动来推广户外，扩大宣传。
相信其他城市也遇到过这种情况，请各位支招
