本帖最后由 颠峰~秋天的树 于 2016-4-27 21:57 编辑
首先，这是一次标准的商业服务式登
珠峰活动。
《绝命海拔》的故事，主要来自著名的纪实著作《Into Thin Air》（走入空气稀薄地带）。这部书的作者乔恩•克拉考尔 (Jon Krakauer)，亲历了96年珠峰山难，他是著名
登山探险杂志《Outside》（《户外》）的专栏作家，也是一位相当专业的探险作者。他根据亲身经历和大量采访，写就了这本纪实类的《Into Thin Air》，成为登山史上最广为人知的一本畅销书。读者朋友如果有兴趣的话，推荐大家延伸阅读。
其实，《绝命海拔》并不是第一部改编自《IntoThin Air》的好莱坞大片，早在96年珠峰山难的次年，1997年好莱坞就拍了同名的电影《Into Thin Air: Death on Everest》（译名《挑战巅峰》）。今天，我又重温了一遍这部90分钟的影片，当年观看时的感动，依然还在。
登山探险类电影，在登山的准确性方面，大多处理得不够严谨。虽然一般观众轻易感觉不到，但做为登山爱好者观影，经常会因此出戏.
比如，2000年的另一部好莱坞大片《垂直极限》。这部电影是第一部完全以登山为主题的引进大片，当年在国内引起了相当轰动。然而，这部讲述
乔戈里峰（世界第二高峰）攀登的电影，却处处“露马脚”：
几乎没有人穿羽绒裤——这是8000米以上的必要装备，否则早冻死了；
几乎没有人戴氧气——顶级登山高手在珠峰无氧攀登，全世界或许还有几十位，乔戈里峰的无氧攀登大概也就十来个人。更何况紧急救援需要快速攀登，不戴氧气，基本没戏；
几乎所有人都佩戴浅色的风雪镜，还经常顶在脑门上，以便让演员充分呈现面部表情——问题在于，影片中那种风雪镜和配戴习惯，不用半天就基本上雪盲了；
该片角色们在雪山上更是健步如飞、还有助跑跳跃山谷的镜头——真实环境里，像影片中那样助跑、跳出去，基本上是自由落体、一直到底的节奏；
《垂直极限》中最搞怪的是为了从雪崩下面找人，竟然带了高爆炸药——爆炸只能引起更大的雪崩，这简直就是集体找死嘛！
《垂直极限》中非常虚假的高海奔跑和“不8000米”的穿戴.
《绝命海拔》在上述方面，就非常严谨（当然，也压缩了面部表情的表达作用，从而使得人物塑造起来更有难度）。不仅如此，可以说在登山的所有细节方面，《绝命海拔》都处理得很到位：人在
高山上的气喘吁吁、走路的缓慢节奏、
背包的大小、对登山器材的佩戴和使用…
片中涉及的登山知识和理念部分计有：
1、客户登顶的关键条件之一是吸氧，更重要的是在冲顶之前做40天来回拉练、以获得身体对高山缺氧的适应。
2、即使在如此高寒地区，阳光照射在冰面上，也会使冰况不稳定，所以要尽早快速通过。
3、珠峰商业登山中，修路线的主要是
夏尔巴（中国一侧是藏族向导）。即使架设了梯子或路线绳，对于登山客户而言，也依然存在危险。
4、“我们是一个团队，要彼此照看”——这一点，继承自“自主攀登”的传统，但在以后的商业登山中，客户之间越来越缺少相互协作了。
5、在8000米，即使吸氧，人也会处于智力低下的状态。严重缺氧会产生幻觉，并可能作出致命举动。
6、严重缺氧的致命病症，主要是脑水肿和肺水肿，一经发生必须尽快下撤——下撤的意义在于降低海拔、空气中的含氧量随之提高——当然，就地给氧也是个好办法。
7、高海拔拉练适应过程中，任何人发生严重咳嗽，都要立刻检查，以确认是否有肺水肿迹象。
8、冲顶必须特别严格执行关门时间，因为大部分雪山在下午开始变天——96年珠峰山难的一个重要原因是没有严格执行关门时间，然后在超高海拔遭遇“意外”的罕见暴风雪。
9、做过眼部手术没多久的人，上高海拔确实有潜在危险。
“因为山在那里”，是珠峰历史上最为传奇的人物乔治·马洛里在1924年说的。他的原话是：“Becauseit's there.”直译应该是“因为它在那里”。当年，《纽约时报》记者追问马洛里，既然登珠峰那么痛苦，你为什么还要去？马洛里很有性格地甩了这么一个句。
影片《绝命海拔》的终极问题是：你为什么登山？
正常来讲，每个登山者，只要你认真面对攀登这件事、并有一定的经历和思考，都会有自己个性化的答案。比如，马洛里就是这么回答的：
如果有人问我攀登、或者说试图攀登世界最高峰到底有什么用？那我一定得说：“什么用都没有”。我们甚至不是为了科学研究，而单单是为了享受成就的喜悦，还有那不可能抗拒的愿望，想要看到所有那些未知的世界。
而今，许多登山客户，或者是业余登山者，都爱装模作样地引用那句“因为山在那里”——并显得非常深沉玄奥。好的登山名言，如同艺术创作。第一句是随意原创，以后不断刻意照抄，只能算是山寨了。
按照当时两个队伍的计划，本应由安多吉和洛桑，在大部队之前到达最危险的希拉里台阶，并提前架设好路线绳。这是保证两个队伍所有人员安全的关键措施。
然而，承担这一重任的洛桑，一直陪着Sandy在大部队的后面缓慢行走，在Sandy体能明显不济的情况下，洛桑给予了极为特殊的优待：用绳子拽着她继续向上走。
如果，洛桑和安多吉按计划提前修好路线绳，就不会耽搁整个队伍一个多小时，让大家在海拔8600多米暴露在强冷中等待。这个错误，造成等待者氧气的计划外消耗、体能和体温的迅速丧失。
登山者在山上对自我行为的约束，有时并非迷信，而是一种风险管理。
一次商业登山的成败，组织的水平，才是真正决定性的因素。
《绝命海拔》一片中的斯科特·费希尔，影片对他的着墨不多，死得也很凄凉。但在历史上，费希尔是比霍尔更加强大的8000米登山高手，他曾登顶过8000米
山峰中最难的乔戈里峰。然而，好的登山者未必是合适的商业登山指挥。霍尔的长处在于稳重、细致，比费希尔更适合组织商业登山。
从灾难中吸取教训、切实改善，是对逝去者最好的纪念。
无论是8848米，还是2009米，皆应如此。
