报料：聊天中得到的些许体育品牌行业数字 - 户外资料 - 8264户外手机版
和朋友聊体育，砍户外的品牌，听得一些数字，得以确认。报出来，大家参考了。
都是片断，所以有点散。
1。中国运动行业每年正以25－30％的速度狂飙突进；
李宁自2003年开始，10亿的销售额终告突破。在2004年达到17亿，2005年销售额24.51亿元，增长30.5%。
361度，销售额从2004年的7个多亿（按出厂价计算）飞跃到15个亿，整整翻了一番；专卖店数量从04年的2700多家，到05年已增加到4000家；
就连匹克运动鞋，2005年的增长率也高达60％。。。。。
2。07年作为北京奥运“大限”的前奏，被视为洗牌变局之前的最后抢攻之年，是确定行业地位的关键年，更是抢夺奥运商机最后的盛宴年。
各个品牌从01、02年起，市场扩张就没有停止过，他们攻城略地，抢占市场，并以超常的速度在发展。
李宁品牌专卖店2005年年底在全国已经突破了3300家，公司计划在2008年前将店面数量扩大至5000家；
安踏已拥有专卖店4000余家，开始走上渠道整合之路，到2005年年底，安踏通过回购等形式已经控制了40%的终端。同时，安踏还投入巨额资金，建设了200个左右的旗舰店；
户外用品是体育用品中的一个小分支,二者之间没有可比性.
在国内的商场,户外品牌的销售都是和体育区在一起,国外有销售体育用品的一定有户外用品存在,户外是和体育最相近的领域了.代理哥伦比亚的太古还做着PUMA,为什么就没有可比性呢?
我们不是想把它做大吗,现在是小分支不错,可是不比较怎么发展,怎么进步呢?
户外永远都是从属于体育用品的，国内要普及的路还长的很~~根本没可比性
户外和传统体育在源头, 上游部分还是泾渭分明的，一个强调竞技性, 另一个强调与大自然的融合及碰撞.
但在中游及下游就分的不那么清楚了, 两者有相当部分重叠与接壤的部分, 例如:
钓鱼, 滑雪, 越野车, 山地跑, 潜水......
很多企业在忙着用计算器估量户外产业规模, 但在目前这个高速成长的初级阶段，产业整体容量, 规模并不重要, 一些模糊地带根本说不清楚, 谁说的清楚自助旅游, 甚至团队旅游是不是户外? 这个旅游市场又能贡献给传统体育,休闲产业或户外产业分别多少份额?
与其探讨很多未知问题, 不如学习一下NIKE们的品牌操作手法更有价值吧
把握好自己的步调或许比妄言整个产业可能更现实一些吧.
同意老船，也赞赏楼主带来的信息。说说，听听，挺好！:)
既然"泛户外"的概念已经被认同
个人认为:无论 消费人群 用途 产品种类 "户外"与"休闲"更为接近
"户外"能让你联想到什么呢?
自然 健康 愉悦 生活 过程 家庭 ....
那"体育"呢?
室内 健壮 兴奋 赛事 成绩 明星 ......
天壤之别啊!
连"体育"都"休闲"化的今天 何必在把自己局限在另一个稍大的小圈子里?
你能报出来的"体育"品牌有几个?
户外从业者们 你们希望如此么?
我个人认为 现在的户外跟95年的体育的发展是相似的!!
过个10年 相差不会这么大
看看其他户外产业发达国家 他们的户外产业和体育产业比较 也始终是体育行业要强势些
努力接近 有效借鉴 特色发展!!~~~
