先扯个长长长长长的淡

关于创业热，小编前段时间看了一篇文章《创新的强暴与伪高潮》中间有这么一段，小编君觉得很有道理：

创业成功本来就是小概率事件，不管有没有“大众创业万众创新”鼓动，都是如此。多少人创业也跟你创业不创业无关。

即使你遇到再多不靠谱的创业者，下一个你将见到的创业者靠谱不靠谱，或者你自己开启创业之途是否靠谱，永远都是未知数。

吕行，70后创业者，前天石公司总经理助理，在天石公司8年时间。同行业一起成长，从爱玩的人变成了一位业内人士。2012年创立遇.青鸟，做羽绒睡袋单品，3年时间进驻了中国一二线城市的各大户外零售店。在他眼里，遇.青鸟离“品牌”还有一段距离，但他始终相信，踏实的去做结果会为你说话。

现在户外产业很热，我眼里的产业现状是但产业小，泡沫大，有太多虚的数据。

目前我们国内市场还在慢慢的规范和完善，这两年市场环境不太理想，零售行业在互联网的冲击下面临前所未有的挑战。零售业低迷，互联网同样面对利润挤压的问题。品牌商和零售商进入一个相对的瓶颈期，但这也是好事，大家都在冷静思考调动自己的潜能，真正的沉淀下来找到一个新的出口，比如户外产业的其中一环——户外活动现在成爆发式增长，所以品牌商还有各渠道的零售商能够做的事情有很多。中国目前还是个发展调整中的市场，我想慢慢的会走出困难时期的。

2011年离开天石公司，当时面对很多机会，几经考虑和权衡之后选择创业。创业过程中有赖过去8年时间在产业结识的一群人，有他们的照顾会比一般的创业者顺利很多。但是也不得不面临一个客观问题，“遇.青鸟”做的是小众产品中的小众，中国人的消费习惯是大而全，国外有很多品牌只做单一产品，并且传承上百年。

经过了3年时间“遇.青鸟”已经进驻了中国主要的户外零售市场，零售额实现连年的增长，从最初有客户怀疑到现在客户主动要我们的产品。如果问我“遇.青鸟”靠的是什么？

目前面临的难处是怎样把正确的产品理念传递出去，告诉消费者什么样是好的产品，一流的羽绒是什么样的。如果问我想把“遇.青鸟”做成什么样子？

遇：遇见

青鸟：出于《山海经》，就是--施予，将一切美好的事务施予他人。

很多人谈理想，我的理想就是自由的做喜欢的事情。遇.青鸟代表的是一种愿望和理想，初衷是想把温暖带给每一个在户外中的人。我喜欢户外，对我来说户外不是工作，是事业，从中我可以找到存在感和成就感，内心感到富足，这也是我始终坚持的原因。

即使面对产业低迷期很多户外人也不愿意离开这个行业，就是因为真正的热爱。如果每天面对的都是客户，你会感到很辛苦；但是我每天面对的都是朋友，同样的爱好，同样的思维方式，让我们的合作基础很沉厚。

泸沽湖公益中心是我另一份事业，公益是这十几年我一直坚持做的事情。多年前很偶然的机会去泸沽湖遇到这样一个公益组织，并在那里生活了一段时间。从那以后才真正的找到人生的方向，离开后的每一年都会回去一次，我认为现在的公益该做的事情有许多，钱与物品只是一方面，心理上的援建以及后期持续性也比较重要。