2006年 辽宁地区组织AA活动

2008年 创立西藏高山牦牛探险

2011年 开拓云南地区户外线路

2012年 成立成都喜力户外 总部迁址成都四川

2015年 收购青海老树户外探险公司

同时覆盖境外尼布尔、非洲线路；下一步重点发展新疆线路

十年前户外运动玩家群体较少，主要是个人发起的AA活动，随着这些最早参与的户外人羽翼渐丰，2000年互联网技术的迅猛发展，一部分人开始通过网络发起和召集自立门户，很快出现各类户外俱乐部，可谓发展迅速。最初，大家都是抱着寻找志同道合的人一起玩户外的单纯想法组建俱乐部，所以都是以纯AA的方式运作的非盈利性俱乐部。

随着户外运动用品市场春天的到来，户外运动群体扩大衍生出更多的商业活动，户外俱乐部的发展也有了长足的进步，人们走出了"家庭小作坊"式的自助游形式。有组织、领队、安全保障的同时，俱乐部也走入了市场化的队伍。

户外运动属于旅游产业一部分，在运营模式上有类似的地方，区别是"玩"法不一样，户外俱乐部最核心的就是专业性。户外俱乐部专注于如徒步、登山、摄影、自驾等线路，注重的是"自然体验"与"团队服务"，这是旅行社难以涉足的地方。户外领队也不同于导游，他们经过正规的户外指导员培训，有着丰富的户外经验，在带队过程中能够运用所掌握的知识带领好每个客户，带着他们玩好，让客户认识户外，提高他们的户外知识。

目前，户外活动以AA、商业为主，其中商业占很大比重，主要形式以短线带动长线。户外运动俱乐部由AA制开始到商业化模式出现都是户外运动市场发展的必然。在大体育产业的推动下，消费水准和运动观念都发生了很大的变化。跑步、健身的人数已经可以用规模来形容，并且这个规模还有越来越大的趋势，随之带动户外运动向大众化转变，未来2到3年会是一个爆发期。参与的人群也就发生了根本的改变，体质有差异，年龄有大小，不同层次、喜好不一的参与人群再用AA制来组织显然会力不从心，并且其需求都希望有一个能够提供路线选择、安全保障和专业服务的机构，这就为俱乐部的商业运作提供了契机。总的来说，AA制作为一种户外运动的组织方式将会长期存在下去，但在比例上很难再有原来的强势。商业化模式是一种趋势，它能够促进户外运动俱乐部的健康成长，更能促进户外运动向更专业、更规范、更大众、更国际的方向发展。

从2008年创立西藏高山牦牛探险到2015年收购青海老树户外探险公司，旗下线路覆盖西藏、四川、云南、青海、贵州、尼泊尔、非洲，未来发展到新疆，涵盖了中国户外运动需求较高的省地，而我们的优势不仅仅在于拥有地区资源，十年的户外运动商业经验的积累，我们拥有的是服务，体验，信用度，售后，活动中的状况掌握等；目前，旗下公司合作俱乐部400多家，做合作俱乐部的线路顾问，将好的产品线路推送他们，帮助各地俱乐部策划全年的活动排期，丰富的产品线满足各地俱乐部及户外爱好者，为我们的客人提供一站式服务，享受更佳体验和户外出行的便利。同时也与JACKWOLFSKIN、HASKI、爱路客三个户外品牌有着良好的合作关系。

2014年，我们与8264建立的户外线路预订平台-在外网建立了合作。来源于"在外"线路平台营业额1100万，也是在外平台众多执行商中首个在平台销售过千万的公司。

看重在外平台，不仅是订单递增很快，关键是作为8264旗下的户外旅行及深度游的销售平台，吸引了广大户外运动爱好者的关注，潜力非常大。8264是国内影响力最大的户外运动平台，有着最为庞大的会员，加上十几年的户外从业经验，可以说掌握了最全面的数据，他们最了解户外运动爱好者的需求，更重要的是他们是真正用心在为户外爱好者服务。

在外平台和自媒体（微博、微信）是我们主要的推广渠道。

从户外运动的爱好者到产业从业者，我更想让大家去处我个人的标签，更多的关注西藏高山牦牛探险、成都喜力户外及旗下的线路及产品，公司的知名度远比个人的更重要。