11月8日上午，国家体育总局等八部委联合下发了《山地、水上、航空3个运动产业发展规划》（以下简称《3个规划》），提出了到2020年，产业总规模达到9000亿元的目标，其中：水上运动产业总规模要达到3000亿元；航空运动产业总规模要达到2000亿元；山地户外运动产业规模要达到4000亿元。对此，行业人士李鹏对未来市场进行了6个预测，未来5年整个产业中以下三个软件和三个硬件将会大力发展。
软件：休闲户外、户外教育、赛事
休闲户外：
户外人群类型将会发生巨大改变，大量的小白用户涌入市场中，参加户外活动的门槛减低，各行各业、各个年龄段的人都会报名参加活动。户外公司服务对象有所改变，不再是专业人士及爱好者。
休闲户外不要忽略掉一个巨大的群体，那就是40岁以上的中老年人，他们有钱有闲，是目前需求最旺盛的消费者，目前随着消费意识的升级，他们也从旅游团里被吸引到休闲户外的线路上。摄影游，主题游开始成为他们出游的形式。
从户外俱乐部到户外旅行公司，游侠客、夜雨、广州天涯，基本上服务的都是这个群体的客户。提前布局服务这些户外休闲客户，也使得这几家公司迅速做大做强，在规模上领先一步。
稻草人另辟蹊径，通过内容建立起一套青年旅行文化，也快速形成了品牌。因为客户群体足够大，北上广的户外公司不妨考虑将人群定位的更加精准。而二三线城市更应抓住中老年群体。
户外教育：
前段时间写的一篇关于“从鳌太领队事件，谈为什么不要鼓吹AA户外”文章引起业内大量转发。文中提出，我国户外行业发展迅速，但是，国内关于户外教育，却晚于欧美一百年之多。
但这两年，教育机构，游学机构，户外机构都开始布局儿童户外教育这个市场。各种生存营，童子军训练营，自然教育等活动遍地开花。但这个市场需要比拼耐力，因为在应试教育主流的中国大陆，想切出学生的时间也不容易。但随着家长意识的提升，这块市场在未来是没有天花板的，不过教育这条路很难抄近道，需要扎实深入的沉淀。
随着产业的发展，行业内的成人培训内容也在增加。从户外指导员到攀岩教练员，以及攀树、LNT、绳索技术各种技能班每月不断，还有关于经营管理营销的课程也已上线。产业的转型和发展一定离不开再教育市场，但培训产品一定要做出特色。
赛事：
2014年国家放开赛事审批，这两年国内举办的路跑赛、越野跑赛、铁人三项、彩虹跑、划骑跑等赛事一个接一个。未来政府将大力推动赛事的举办，赛事类型也会有更多的创新，会有各种样式的比赛形式模式，赛事的安全保障和配套设施会逐步完善。
特色赛事将会得到政府的大力支持和市场的广泛认可，如何将赛事办的特色是需要从业者认真考虑的。红利期最好的办法就是占坑，先在区域最著名的风景区，核心地理资源地开发赛事，加强市场推广，养上几年肯定会成为区域品牌赛事。
但国内虽然赛事红红火火，但真正具备举办赛事，操作赛事的从业者数量还很稀少，这块还需要人才梯队的培养。
各地方相同种类的赛事，想办法抱团成立联赛，也是提升赛事整体品牌的一个好办法。
硬件：主题基地、户外营地、客栈民宿
主题基地：
随着户外大行业发展，也会有更多的公司聚焦在垂直领域，冰雪运动、水上运动、航空运动，随着规划的出台都将迎来利好。
前段时间体育总局发布《群众冬季运动推广普及计划（2016-2020年）》白皮书，书中指出，到2020年实现3亿人参与冰雪项目为目标。
滑雪场是冰雪项目实现的重要场地，大城市周边滑雪场还有余量，而旅游目的地的滑雪场建设也是不错的选择。我国南北气候差距明显，让大量南方游客体验滑雪也是一个大产业。室内滑雪场投资大，但不用考虑季节因素，能有稳定的营收。
未开放的公开水域一直制约着水上运动的发展，随着三个规划的出台，将有大量公开水域可以被承包。皮划艇，桨板等运动也能够迅速普及。
北京四渡，天津海河，千岛湖，上海古镇等皮划艇基地也都经营的有声有色。
低空飞行，滑翔伞等运动在我国发展的数量相对较少，还都停留在体验式及爱好者阶段。但随着政策的放开，类似博卡拉这样的滑翔伞圣地肯定也会开遍我国南北。
类似的主题基地，如何让爱好者迅速转型成为从业者或兼职教练，决定了其发展的速度。
户外营地：
农村土地流转化也是助推户外营地发展的一剂强心针，营地资源未来一定是稀缺资源。但是，目前营地的空置率还是很高。
可以考虑与景区结合，消费转化景区流量，增加日常营收。或者考虑轻资产改造度假山庄等基础建设已经成型的设施。
户外营地最核心的还是市场推广能力，可以多结合儿童户外教育课程，将课程引进到国际学校，私立学校，增加周中营地使用效率，提升整体营收。
营地除了运营价值，还有很大的资产升值价值，所以资本将会进入市场，推动营地的基建的发展。
客栈民宿
三个规划中不难看出，三纵三横路线建设，有了路线就肯定要有吃住的问题，目前陈旧的宾馆，千篇一律的快捷酒店已经不能满足消费者需求。户外旅行或者户外项目之后，客户更愿意选择有当地特色的住宿环境。这其实也为客栈民宿提供了巨大的市场。
目的地老乡的客栈和民宿需要升级，也给了外来投资者机会。适应新消费者的民宿不但要升级硬件及卫生条件，更要升级服务及文化氛围，越有特色就越能被客户认可。
综上所述：
这两年被提起最多的一句话就是站在风口，猪都能飞起来。但是奉劝各位新老从业者及要跨界转型的投资者们一定要理性冷静。
首先对于从业者而言，政策的利好会推动行业的发展，但笑到最后的往往都是外来的资本和投机商人，从业者如不提高商业思维，到最后估计也只能做个执行的角色。倘若如此，风来不来又有何区别。
商业的发展离不开趋势，但是当一个趋势到来时，也是投机者和投资者大量涌现时。但对于投资者而言，户外行业目前还有很大的专业人才缺口，想要一口吃成胖子也不容易。
如果能将资本与经验丰富的从业者结合，将投资方与已经成型的项目相结合，引入互联网思维，对接互联网技术，迅速抓住产业政策的红利期，肯定能跑在前面。
