户外资料网驴友论坛“户外经理人”版ailuo9712发表评论，对于目前国内户外行业品牌商处境做了描述，作者认为，在资本与市场的双重夹击下，品牌商举步维艰，只有舍义取利，根本无法打造出理想如patagonia的品牌，此文可为新一年雄心勃勃的品牌商们泼一瓢冷水。从小编来看，全局也并非如此惨淡。

　　patagonia，一个神话般的品牌，在户外圈是耳熟能详如雷贯耳的，唯一自我缴纳环保税的公司，他们的理想让人敬仰，而内在深层本质的反映了patagonia对于商品销售和对环境的破坏的矛盾理念，在销售出成千上万的商品后，主动的贡献出一部分利润，来平衡一下对于环境掠夺的愧疚心理，当然在欧洲，在美洲都有大批的认可环保主义的支持者，那么对于这批用户他们需要付出的就是相对同等品质商品更高昂一些的价格，容易褪色的棉质T恤和商品的使用寿命的缩短，而patagonia前段时间对于GTX的认可并付诸运用上，我认为更多的来自财务和销售份额的妥协，patagonia需要永远框住这批环保主义者用户，并保持这样一个崇高的高度，能吸引更多的响应环保理念的用户加入进来，无论这个出发点是高尚的还是商业化的，patagonia做出了这些努力，所以它依然值得尊敬。

　　好吧，我们转头来说说国内，驴友们做梦都想国内能够出现有如patagonia这样的大牌并高举环保理想旗帜的户外产品公司，日复一日的憧憬，驴友们单纯而美好的渴盼着。

　　国内现实残酷的掠夺性的市场注定是无法有这样的公司，哪怕是没有环保理念的但是能涉足到高端市场的公司都没有可能，在这样的一个层层瓜分的市场，毛利润奇高但是净利润低微的可怜的市场，国内现行的商业制度规则，并且那些潜规则扼杀了无数怀揣美好理想的中小型公司，他们被外来的国际高端品牌无情的从高端市场封闭，而中低端市场的利润又让他们食不果腹，却还要打肿脸充胖子，银行那边申请的贷款很难被庙堂之上的国有大型金融机构看得起，更难分拨下来，风投公司的股东们却不断的督促扩大市场规模，以达到上市融资或者转手卖出个好价钱，到头来核心的核心还是来自产值，市场的占有率以及现金流，在这样的状况下，国内公司根本无法去顾及创业时的那些美好愿望，全部的精力100%的投入到了现金现金还是现金上。

　　在这样的状况下，他们在自己的专业领域上必须向市场的消费者妥协，迎合产品的时装化并牺牲掉一部分功能性，并且想方设法要吸引那些钱包比较满的消费者，真正的户外爱好者其实已经被无情的抛弃，或者说户外爱好者抛弃了他们。如果说在无关紧要的一些速干类或者袜子内裤类，户外群体还会选择他们的话，在涉及到关键功能性服装或者配件工具类，在自己能够承受的价格内，几乎不会有人去选择国内的品牌了。如此的恶性循环下，国内公司想要闯出一番自己的天地，只能绞尽脑汁的去索取那些底层的利润，在全体上下形成这样共识后，没有谁会去想象增加成本来开发与众创新意义不同的产品，那么patagonia这样的公司在国内是无法诞生了，起码现在是不可能有。未来呢？未来有吗？在资本积累的初期，不会有任何的高尚行为，大环境决定了一切。