近日，大庆天涯客在“户外经理人”版发表文章，对目前国内户外市场的发展与户外店铺的生存状态，谈了自己的观点，具有很高的参考价值。其对户外行业发展如“泡沫”的观点，值得探讨商榷。

　　在最近一两年内，国内一些户外用品生产厂商盲目上马，拼命挤进户外，跨入户外行业的精英在不懂得如何规避市场风险的大前提下你已经进入倒计时。短短的两年，中国的户外发展是发达国家二十年的进展，这种大跃进的生产和经营方式是过热还是盲从？这要从我国的实际情况出发。

　　应该说，当前，我国经济发展速度和人民生活水平日益攀升，人们在工作之余更加关注休闲娱乐，更加注重户外活动，户外运动已成为一些人的精神消费。但是不是穿上户外服就认为户外产品有了供不应求的市场呢？不是这样的，从国民现阶段收入来看，现在大多数人还处在低水平的消费状态，特别是对于占有全国最大比例的农民来说，户外，对他们来说只是一个想法和念头。而在城市来说，也只是少数人或少数群体的生活的兴趣，并不具有群众性，户外只是少数人的游戏，大多数人还在为生活而忙碌，为生存而辗转着寻找空间和机遇。

　　户外消费群体大多为经济实力和经济能力较强的客户群体。变通阶层人只是看着户外人员消费的动态，都抱着一种好奇、观望、羡慕的眼光去看待这件事。为此，许多户外产品生产厂家生产的产品并未消耗掉。很多产品都积压在代理商，经销商的手里。这些代理商，经销商在这个大的环境下，生存也如履薄冰。户外的老板们年复一年的工作，只是为国家解决了几个再就业人员，为脆弱的房地产泡沫增加一点作料。而真正在各种赋税后，口袋里真正属于自己的钱并没有多少。大部分只是对付和维持生计。那么厂家生产的产品积压后要倾销，代理商，经销商卖不出去的户外产品也会倾销，户外的流行色预计也可以和其他消费品一样维持俩年，但这种不正常的，暴发户式的增长就不是好现象，一个二级城市，少则十几家，多则几十家，这个单一的产品能给缺斤少两的户外群体增加消费吗？不会的，一旦崩盘就会是连锁反应，尤其是一个地区，只要破产一个户外店铺，这个店铺就会把剩余的产品推销出去，就要甩货打折，想尽一切可能有卖点的主意倾销。到目前为止还没有见过哪个品牌，为维护自己的品牌形象，把即将破产店铺的产品收回公司。

　　一家户外公司的破产将宣告该地区其他户外店十天半月不卖货的尴尬境地。这种假繁荣的户外现象值得户外人去深思，户外人群发展的速度跟不上产品的扩张，这个陷阱会越来越大甚至会影响户外正长的发展。