面对市场竞争的渐趋激烈，对企业的专业化程度要求也越来越高。“转型”阶段要求行业中的领先品牌在快速扩张之后，需要在渠道建设、品牌营销和产品科技等方面进一步强化精细化管理和提升品牌内涵；而中小品牌也需要进一步明确自身的定位，在行业细分中强化品牌特色，突出差异化，提升产品科技含量，进而增强企业的持续发展能力。

对于国内户外品牌来说，随着发展的进一步深化，提升自身竞争能力和持续发展能力，品牌文化的塑造也将成为关键。近日有证券机构发布关于探路者的内容用了“地位确立，面临转型”八个字，并对探路者近年来的发展状况进行了分析。作为国内户外市场最早上市的品牌，探路者近几年的发展增势迅猛，据其财报显示，2010年至2013年其营业总收入分别是4.3亿元、7.5亿元、11亿元，这样的倍增在服装行业整体低迷的市场环境中显得尤其的令人瞩目。伴随着公司大规模的扩张，该公司2012年年报中也表示，对于公司近年来的快速扩张正在不断加强精细化管理，研发投入持续增加，供应链管理也进一步加强，而品牌文化的塑造也被提升到新的高度。

另外一个值得注意的国内户外品牌是Kolumb(哥仑步)，据了解，该公司已在国内市场耕耘近10年。据媒体报道，该公司业绩从2010年到2012年三年间，税后销售收入分别为1.38亿元、2.27亿元、3.1亿元，保持着较快的增长速度。另据报道，根据中纺协户外用品分会(COCA)统计，该公司旗下主要品牌“kolumb”在综合实力上目前在全国国产品牌中排名前三。近年来该公司提出“轻户外”概念，据称正在努力实现转型。就以上发展成绩来看，作为一家年销售额过亿元的国产户外品牌，其市场认知度和产品的专业科技能力仍待进一步提升。

虽然国内品牌近年来发展迅猛，但相对国际一线品牌来说还存在一定的差距。尤其是国际专业户外品牌经过多年的积淀，其成熟的产品科技和专业化的品牌形象等都远远领先于国内品牌。如今经济的全球化已遍及各个领域，虽然在产品科技和营销技能方面已不存在难以跨越的障碍，但在品牌文化方面却明显存在着差距。

就目前来看，国内品牌在一定程度上还是延续了运动品牌通过渠道进行扩张的模式，随着行业的发展，这种模式的持续增长能力将遇到瓶颈。随着竞争的进一步加剧，“转型”将成为户外品牌商这一阶段的关键内容之一。