近日，英国经济学人杂志发表文章称，长途骑行正成为商务社交新的趋势。文中称，正有越来越多的企业在赞助慈善骑行，城市骑行俱乐部不断兴起，志趣相投的同事和客户之间可以讨论自行车骑行，同时进行商务社交。

2005年时，喜爱长途骑行的Murry先生发起了“骑车到戛纳”的活动。每年3月，这项为期6天的慈善骑行活动将众多建筑师和开发商聚集到一起，从伦敦骑行1500公里到法国南部的戛纳地产节。至今这项活动已经吸引了大约90个骑行爱好者，并为英国或国外的慈善机构募集到150万法郎的善款。

今年Murry先生发起了一项更宏大的骑行活动：“从波特兰到波特兰”。骑行队在4月27日从俄勒冈州的波特兰出发，骑行6575公里，约在76天之后抵达伦敦的波特兰广场。一路上，他们将探访各个城市，并探讨城市骑行的种种益处，还将为几个建筑慈善项目募集资金。

据Murry先生说，团队骑行--特别是长途骑行--是一种分享的经历。车手们经常互相协作，互相帮助。他们需要轮流在前面领队，所以后面的车手可以保持同样的速度，同时节省近1/3的力气。那些自愿领队的车手也会获得整个车队的尊敬和感激。Jean-Jacques Lorraine是伦敦一名年轻的建筑从业者，他是Morrow+Lorraine的创始人和总监，同时也是“骑车到戛纳”的长期参与者。

他认为，一个人在骑行时能表现出他的人格和本性。“一些车手非常一意孤行，但一些车手很有合作精神；一些人深邃有谋略，一些人天真简单得让人一目了然；一些人不介意单独行动，而另一些人喜欢联合起来。”

上山下山，挥汗如雨，一整天的骑行可以建立起持久的亲密关系。Murry先生说：“如果我要开始一个商务谈判，有人说：'我完成了到戛纳的骑行！'那么这笔生意几乎已经板上钉钉了。”

Lorraine先生估计，他高达75%的工作量（大约有45个工程项目）间接或直接地来自于通过骑行活动--特别是“骑车到戛纳”--建立的联系。Lorraine先生解释说，长途骑行摧毁了传统观念里的等级差别：“仅仅通过下班之后找一些冠冕堂皇的理由一起用餐，根本无法深入地了解彼此。一个年轻的职员可以与高层主管一起骑车，在途中为他们顶风，或者以其他方式帮助他们。这样一来，在工作中的关系也会得到改善。”

另外，对于很多长途骑手说，长途骑行给他们绝佳的感受。骑车使他们心情愉悦，精力集中。高端骑行服装品牌Rapha的首席执行官Simon Mottram说：“补充能量、骑车、补充能量、到达目的地、庆祝、休息、再次补充能量，这样的模式让你全神贯注，把所有精力集中在骑车和队友身上。”

Mottram先生认为，在骑行中比其他情形下更容易去了解他人，他找到了科学的依据：“骑车时说话会有一种简单的节奏和韵律。肾上腺素、5-羟色胺和内啡肽不断激涌，会让人产生强烈的幸福感，对人也更加真诚而慷慨。我经常发现自己在骑车时会说一些平时不常说的话，与此同时，别人也会在不经意间向我吐露心声。”

户外长途骑行之所以成为一种非常有效的社交方式，最令人信服的原因也许是这代表了一种充满激情的生活方式，并且，同样的爱好和激情也是开启一段合作关系的绝佳方式。